Куда делись миллионы?
Почти семь лет Сергей Сергиенко борется против разграбления «Резинотехники»
В 2001 году в Сумах впервые за время губернаторства В. Щербаня всплыла информация о его бизнес-империи - со схемами, фамилиями, методами получения контрольных пакетов акций...
И обнародовал ее небезызвестный Михаил Бродский. Среди эпизодов добровольно-принудительной передачи Щербаню предприятий Сумской области не последнее место занимал завод РТИ. Именно тогда сумчане и узнали о беспределе по отношению к Сергею Сергиенко, который не сломался под нажимом власть имущих и не согласился «сдать» свой пакет акций.
Сергей Анатольевич Сергиенко родился в Липоводолинском районе. После школы учился в Сумском пединституте и Сумском филиале Харьковского политехнического (ныне - СумГУ). Работал директором школы. А потом пошел в бизнес. Корпорация «Сатва», одним из учредителей которой он был, 15 лет тому назад арендовала у завода РТИ цех по производству сырья для резинотехнических изделий...
А теперь предоставляем слово самому Сергею Анатольевичу: «Когда в области началась приватизация, Сумский завод РТИ, реорганизованный в ОАО «Резинотехника», был выставлен на продажу. И «Сатва» выкупила его акции. Таким образом, в 1998 году я приобрел 40,3% акций ОАО «Резинотехника» (остаточная стоимость завода на ту пору составляла 58 млн. грн.). Для оптимизации финансово-хозяйственной деятельности в сентябре 2000 года решением общего собрания акционеров ОАО было реорганизовано. На его базе создали два предприятия: ОАО «Резинотехника» и ОАО «Сумский завод резинотехнических изделий (РТИ)». По результатам распределительного баланса между этими предприятиями пропорционально было разделено имущество. За первым ОАО было закреплено имущество на общую сумму 34 млн. 974 тыс. грн. (для погашения долгов, и в первую очередь долга по зарплате в 1,7 млн. грн.), а за вторым - имущество на 24 млн. грн.
Команда шестерых основных держателей акций и членов наблюдательного совета, куда входил и я, начала постепенно поднимать предприятие. Пока в ситуацию не вмешался новый губернатор - В.Щербань, которому захотелось прибрать к рукам производство в Сумах резинотехнических изделий.
Через своего первого заместителя Ю.Жаркова Щербань предложил мне продать акции намного ниже их стоимости. Такие же предложения получили и остальные пять основных акционеров. Сначала они наотрез отказались от такой «сделки». Но, когда начались гонения, травля, возбуждение уголовных дел и закрывание в милицейских подвалах, основные держатели акций один за другим передавали свое добро подконтрольной Щербаню фирме «Межрегиональный центр фондовых технологий» (МЦФТ).
Уголовные дела тут же закрывали за отсутствием состава преступления. А за то, чтобы они и в дальнейшем дали необходимые показания проверяющим из Генпрокуратуры, их назначали руководителями в «обновленную» команду предприятия. Так Щербань и его команда «договорились» со всеми, кроме меня...
В декабре 2001 года ОАО «Резинотехника» было объявлено банкротом. Началась процедура ликвидации, был назначен первый ликвидатор. Потом - второй, третий, четвертый и т.д.
Во время моей очередной беседы с Жарковым он дал мне понять, что из-за моей несговорчивости будут проблемы как у меня, так и у членов моей семьи. После этого разговора дочка позвонила, что ей угрожали. И я отправился в Заречный РОВД с заявлением. Потом меня вызвали в горпрокуратуру. Следователь сообщил, что против меня возбуждено уголовное дело. Сказав, что мне плохо, я выбежал из прокуратуры, сел в автомобиль и выехал за город... У меня прихватило сердце, и я отправился в отдел кардиологии ЦГБ. Из больничного окна увидел, что возле моей машины уже стоят милиционеры. Я созвонился с товарищем, вышел через черный ход, сел в его машину и поехал в Киев. А позже попросил знакомых вывезти жену и четверых малолетних детей в Артемовск, откуда родом жена.
Несколько лет я скрывался от преследований и мотался по маршруту Сумы - Киев - Артемовск. Я интересовался делами в обоих ОАО и писал в прокуратуры всех уровней, чтобы приняли меры, прекратили разграбление банкрота - «Резинотехники» - и направили средства на погашение кредиторской задолженности (в первую очередь, зарплатных 1,7 млн. грн.).
Частая замена ликвидаторов, ответственных за распродажу имущества и погашение долгов ОАО «Резинотехника» делалась для того, чтобы замести следы злоупотреблений, чтобы не с кого было спросить, куда делись деньги, вырученные за то или иное имущество, и куда вообще делось само имущество. Например, летом 2002 года оборудование стоимостью около 4 млн. грн. было продано одной фирме всего за 40 тыс. грн.! Или вот еще пример, когда на базу собственной фирмы одного из тогдашних директоров по бросовой цене (даже ниже стоимости металлолома) перекочевало дорогостоящее оборудование из «Резинотехники». В конце концов в 2003 году очередной ликвидатор провел инвентаризацию имущества ОАО. Была установлена недостача на сумму 6 млн. 200 тыс. и признана неэффективной продажа имущества на 6 млн. 900 тыс. грн. (на счет предприятия пришло всего 912 тыс.). Обо всем этом я регулярно пишу в прокуратуру города, области и генеральную. Я привожу факт, как «продавали» имущественный комплекс РТИ-2, заниженно оцененный в 1,2 млн. грн., фирме Щербаня за 200 (!) тыс. грн. Но из прокуратур мне приходят ответы, что ревизоры не могут провести инвентаризацию «в связи с отсутствием в ОАО необходимых первичных документов или их копий, подтверждающих движение материальных ценностей, а также отчетов, инвентарных карточек, которые подтверждали бы их суммарные и количественные остатки».
Таким образом, из имущества «Резинотехники» на общую сумму в 34 млн. 974 тыс. грн., которое продали разные ликвидаторы, на счета ОАО на протяжении 2001-2005 годов поступило всего лишь 912 тыс. грн. Из этих денег только 69 тыс. были потрачены на погашение задолженности по зарплатам. Остальное из 912 тыс. - это расходы ликвидаторов (охрана, экспертиза, прочее). Эти факты были установлены комиссией из представителей ОГА, завода, ликвидаторов. Но куда же делись миллионы?..
Время шло. Щербань покинул Сумщину и стал нардепом. Понимая шаткость своего положения, он вынужден был пойти мне на уступки (я пригрозил заблокировать администрацию, когда он будет возвращаться) и дал добро своим директорам подписать со мной протокол. Речь шла о продолжении моей работы на руководящей должности в ОАО «Резинотехника» и о сохранении за мной 40,3% акций.
Я смог перевезти семью в Сумы. Работал зампредседателя правления ОАО «Сумский завод РТИ», сохранив за собой 43% акций. И вдруг 10 мая этого года в ДТП погибает председатель правления. А за два дня до этого у нас произошел неприятный разговор. Он рассказал мне, что договорился с ликвидатором и судьей хозяйственного суда о передаче задолженности по зарплате (1 млн. 700 тыс. грн.) от ОАО «Резинотехника» на баланс ОАО «Сумский завод РТИ». Узнав о такой новости, я возмутился: как же так можно повесить на нормально работающее предприятие такой долг и моментально привести его к банкротству? Почему за все время ликвидационной процедуры «Резинотехники» почти с 34-миллионным имуществом не нашлось возможности погасить 1,7 млн. зарплатных долгов?..
С того момента события стали развиваться стремительно. Не успел я отреагировать на новость коллеги, как узнаю о его смерти. Не успел отойти от этого, как на мою семью сваливается страшная трагедия: 21 мая тоже в ДТП погибает мой сын...
Еще не оправившись от этого удара, мне пришлось вступить в борьбу теперь уже за судьбу ОАО «Сумский завод РТИ». Но силы были неравны. На сторону суда, прокуратуры, ликвидаторов встала и облгосадминистрация. ОГА требует во что бы то ни стало найти средства и расплатиться с давними зарплатными долгами в 1,7 млн. Я доказываю, что нельзя топить работающее предприятие, навязав ему такой долг. Ведь «Сумский завод РТИ», по закону, не правопреемник «Резинотехники». Надо искать другие пути погашения долга, но не через банкротство еще одного ОАО, где тоже ведь работают люди.
Чтобы я не имел права обратиться в хозяйственный суд как юридическое лицо и апеллировать в Харьковском и Высшем апелляционных судах, ликвидатор своим приказом уволил меня настолько «срочно», что даже забыл поставить дату. И теперь я, потеряв статус юридического лица, не имею права обжаловать решение хозяйственного суда. Я вынужден писать исковые заявления в прокуратуру о том, каким образом было принято в Хозяйственном суде было принято незаконное решение о присоединении долга в 1,7 млн., о признании ОАО «Сумский завод РТИ» банкротом, который до этого не имел долгов.
После этого ко мне пришли с обыском и сообщили, что против меня Заречным РОВД возбуждено уголовное дело. Меня обвинили в непередаче печати ОАО «Сумский завод РТИ» и других документов ликвидаторам...»
И что же мы имеем на сегодня? В подозрительно короткий срок (не выдержав положенных по закону 3-х месяцев) была осуществлена процедура банкротства ОАО «Сумский завод РТИ». По словам Сергея Анатольевича, предприятие буквально за бесценок через так называемую санацию перешло в собственность, а буквально - просто было подарено одному из сумских частных предприятий.
Сейчас Сергиенко периодически ходит на заседания судов. Он подал четыре иска - о восстановлении его на работе; о признании незаконным «перебрасывания» долга в 1,7 млн. грн; о бездействии прокуратуры; о бездействии Хозяйственного суда области. Он судится с районной и областной прокуратурами, председателем хозсуда, ликвидаторами и живет как на вулкане.
Активно поддерживая приход новой власти, он надеялся, что справедливость в конце концов восторжествует. А вместо этого лишился всего - и работы, и акций, и здоровья... Осталась одна надежда - ведь она умирает последней...
Елена Вовченко
You must be registered for see links
)... А краще почитайте тут:
