Евро-2012 в Украине и Польше

[sanches]

«Олімпійський»: шлях до виходу з кризи
26 липня голова Київської міської державної адміністрації Леонід Черновецький надіслав офіційного листа на ім’я Президента України Віктора Ющенка

В цьому документі столичний мер висуває свої пропозиції стосовно вирішення проблеми будівництва торговельно-розважального комплексу перед НСК «Олімпійський».

Рішення Координаційної ради
Зокрема в листі йдеться про реакцію київської влади на рішення Координаційної ради Євро-2012 від 3 липня. Нагадаємо, тоді міськадміністрації було доручено розробити механізми демонтажу недобудованого центру на Троїцькій площі. Леонід Черновецький погодився, що «забудова поруч із «Олімпійським», незважаючи на всі дозвільні документи, суперечить вимогам безпеки проведення багатотисячних заходів та евакуації їх учасників».

Спеціальна комісія
«Світовий досвід будівництва та реконструкції існуючих стадіонів підтверджує несумісність на стислій території торговельно-розважальних закладів та спортивних арен, – наголосив мер столиці. – Для остаточного вирішення всіх питань, пов’язаних з подальшою долею об’єкта біля НСК «Олімпійський» пропоную розпорядженням Кабінету міністрів України створити комісію для проведення незалежного аудиту».

Процес пішов
«За результатами роботи комісії Київська міська адміністрація розгляне питання та надасть пропозиції щодо можливості компенсації інвестору витрат, пов’язаних із знесенням зазначеного об’єкта, визначить замовника і підрядні організації для демонтажу зазначеного об’єкта, а також забезпечить виконання графіка демонтажу у встановлений термін», – резюмував Леонід Черновецький.

ФФУ

 

[sanches]

Донецку нужны 5.300.000.000!
До начала Евро-2012 осталось уже меньше пяти лет

И на этом этапе, похоже, Донецк (не в обиду другим городам-хозяевам чемпионата Европы будь сказано) может похвастаться наиболее радужными перспективами. По крайней мере, в этом уверен вице-президент Донецкой областной федерации футбола Иван Гайворонский.

Во-первых, уже в следующем году в столице Донбасса будет закончено строительство новой арены. Недавно стадионы такого типа, отвечающие самым жестким требованиям и нормативам УЕФА, гордо именовали пятизвездочными. Теперь будущая домашняя арена донецкого «Шахтера» и место проведения футбольных баталий Евро-2012 имеет статус «элит». На территории Европы в настоящий момент насчитывается всего 22 таких стадиона -- донецкий станет 23-м.

Во-вторых, в ближайшие годы Донецкую область ожидает генеральная репетиция футбольного форума общеевропейского значения. Как известно, в 2009 году Донецк и Мариуполь примут юношеский чемпионат Европы, в ходе которого и будут оттачиваться организационные навыки, необходимые для проведения Евро-2012.

Но куда большее количество проблем еще только ждет своего решения. В планах на ближайшие пять лет -- расширение старых дорог и прокладывание новых, а также строительство скоростных магистралей- автобанов, связывающих Донецк с крупнейшими городами области. Комплексная реконструкция ожидает и донецкий аэропорт. После ее проведения он сможет принимать любой тип пассажирских самолетов.

Не менее актуален и вопрос об обеспечении болельщиков будущего Евро-2012 жильем. По предварительным данным, для того чтобы расквартировать всех желающих, Донецку к 2012 году нужно построить гостиниц, отелей и кемпингов на 20 тысяч мест.

В решении жилищного вопроса будут задействованы даже студенческие общежития. По словам донецкого городского головы Александра Лукьянченко, к началу Евро-2012 будут реконструированы и модернизированы четыре общежития Донецкого национального университета.

Понятно, что все эти планы будут воплощены в жизнь лишь при условии достаточного финансирования. Председатель Донецкого областного совета и по совместительству, сопредседатель оргкомитета по подготовке города к Евро-2012 Анатолий Близнюк считает, что только на некоторые проекты предстоящих чемпионатов Европы -- юношеского и «взрослого» -- потребуется порядка 5,3 миллиарда гривен.

О том, какую часть от этой суммы будет готова выделить Донецкая область, станет известно уже в сентябре. А к концу года, по словам Ивана Гайворонского, должна будет проясниться ситуация и со всеукраинским финансированием городов-хозяев Евро-2012.

Не обошлась подготовка к континентальному первенству и без курьезов. Так, борцы за чистоту окружающей среды потребовали отмены проведения в Донецке финальных матчей чемпионата Европы. Об этом заявил руководитель эколого-культурного центра «Бахмат» Владимир Березин: «Зеленые» будут требовать отмены в Донецке поединков Евро-2012. Мы обратимся к туристам и болельщикам в Европе. Как они могут сюда ехать? Донбасс -- это страшно, сюда приезжать нельзя!»

Естественно, такие настроения не нашли поддержки со стороны областных и городских властей. Председатель Донецкого облсовета Анатолий Близнюк призвал всех предпринимателей «заработать деньги на 50-ти тысячах европейцев, которые к нам приедут», а донецкий городской голова Александр Лукьянченко назвал протестующих экологов «непатриотами Донецка» и пообещал, что город будет достойно подготовлен к чемпионату Европы.

Команда

 

[sanches]

У УЕФА нет претензий к ООО Юджин

Борьба за «Троицкий» продолжается
ООО «Юджин», ведущее строительство торгово-развлекательного центра (ТРЦ) «Троицкий» перед Национальным спортивным комплексом (НСК) «Олимпийский» в Киеве, обнародовало имеющиеся в ее распоряжении документы, в соответствии с которыми УЕФА не требует сноса ТРЦ в рамках подготовки Украины к Евро-2012.

Как сообщили агентству «Интерфакс-Украина» в компании «Юджин» со ссылкой на письмо президента УЕФА Мишеля Платини, официальная позиция этой организации не содержит требования сноса ТРЦ.

Согласно документу, прошедшая в СМИ информация относительно реконструкции НСК «Олимпийский» и якобы заявлении УЕФА о невозможности проведения чемпионата Евро-2012 в Украине вследствие планов реконструкции стадиона не соответствует действительности.

Ранее утверждалось, что УЕФА выразила обеспокоенность ситуацией вокруг стадиона на недавней встрече с участием Польши и Украины, которая проходила в Неоне (Швейцария).
«УЕФА хотела бы подчеркнуть, что целью встречи было получить общую информацию о ситуации по всем важным вопросам с принимающими странами для определения общих шагов для начала проекта», — поясняется в сообщении федерации.

В «Юджин» уточнили, что УЕФА прояснило свою позицию по стадиону в связи с запросом компании.

Ранее Федерация футбола Украины (ФФУ) распространила информацию якобы со ссылкой на позицию руководства УЕФА во главе с президентом Мишелем Платини, что проведение на НСК «Олимпийский» матчей уровня Чемпионата Европы по футболу 2012 года будет возможно только при полном сносе строящегося перед ним ТРЦ «Троицкий».
Как ранее сообщил агентству представитель ЗАО «Смарт-холдинг», владеющего 50%-ной долей ООО «Юджин», при условии разблокирования строительства в ближайшее время объект будет введен в эксплуатацию до конца 2008 года.

При этом он напомнил, что ООО «Юджин» в 2002 году оформило право пользования земельным участком, разработало проект, утвердило и согласовало его во всех необходимых инстанциях. Кроме того, были проведены три экспертизы по оценке эвакуации зрителей со стадиона НСК «Олимийский»: кафедрой городского строительства Киевского национального университета строительства и архитектуры, французской компанией ATN и УкрНИИПБ МинЧС Украины.

Проект строительства ТРЦ «Троицкий» был разработан с участием архитектурного бюро Benoy (Лондон) совместно с консультантами Cushman and Wakefield, Healey and Baken (Лондон) с учетом всех требований к проблеме эвакуации болельщиков.

Террикон

 

[sanches]

Сергей Стороженко: "Распределение городов на "резервный" или "основной" - это условное понятие'

ОСК «Металлист», находящийся в данный момент на реконструкции, привлёк внимание столичной компании «Поверхность», которая представляет собой группу предприятий: телекомпанию с собственно производимыми телевизионными каналами «Спорт 1» и «Спорт 2». Также «Поверхность» известна украинским любителям

футбола трансляциями матчей Лиги Чемпионов и Кубка УЕФА, чемпионатов Италии, Испании, Германии и т.д.


Во время съёмок стадиона мы попросили заместителя главы облгосадминистрации Сергея Михайловича Стороженкопрокомментировать ситуацию по строительству областного спортивного комплекса «Металлист».

- Планируется ли вовремя сдать Южную трибуну, и какой будет конечный результат реконструкции стадиона в 2012 году?


- Когда реконструкция будет закончена, на нашем стадионе можно будет принимать матчи любого уровня: и европейские турниры, и Кубки и другие международные соревнования наивысшего разряда. Во-первых, стадион будет вмещать больше сорока тысяч, а во-вторых, он будет наилучшим образом подходить как для зрителей, так и для участников различных соревнований. Уже сейчас на нашем стадионе делается всё для того, чтобы к концу 2007 года все самые значительные этапы реконструкции были закончены. Мы также хотим, чтобы к одному из центральных матчей чемпионата Украины по футболу с донецким «Шахтёром» 19 августа на трибуне уже сидели болельщики.


- Восточная трибуна сейчас на реконструкции. Какие планы относительно её ввода в строй?


- Что касается Восточной трибуны, то мы планируем к маю 2008 года полностью её сдать в эксплуатацию. Ведь именно в 2008 году мы будем праздновать столетие харьковского футбола, и, по решению исполнительного комитета ФФУ, на нашем стадионе будет проведён финальный матч Кубка Украины по футболу.

- Почему такой город, как Харьков, со вторым по численности населением Украины – резервный город?


- Я, как один из руководителей ФФУ Украины, хочу сказать, что распределение городов на «резервный» или «основной» - это условное понятие, так как и Польша, и Украина обратились в УЕФА, для того чтобы расширить список городов с 4 до 6. Во-вторых, резервный город будет тот, кто хуже всех будет подготовлен. Я думаю, что в Украине вообще не будет резервных городов. Нужно забыть, кто где живёт, и всем нам нужно понять, что это общенациональная миссия – ЕВРО-2012, провалить которую мы не имеем права. Я также не хочу бросать камень в чей-то огород, но скажу, что такой город, как Харьков, в котором живёт около 2-х млн. человек, а

область насчитывает около 3-х миллионов, еще и в придачу первая столица Украины. Кто осмелится сказать, что Харьков не имеет права принять хотя бы один матч ЕВРО-2012? Но я ставлю вопрос ребром. Если у нас будет стадион практически на 43 тысячи зрителей, а в Регламенте соревнований четко сказано, что четвертьфиналы и полуфиналы могут проводиться на стадионах, вместимость которых больше, чем 40 тысяч, то кто может не дать сюда хотя бы один матч четверть- или полуфинала? Я хочу, чтобы мы все, и в первую очередь, мои родные харьковчане перестали комплексовать - ведь нет никакого резерва. Харьков готовится, и не в ущерб другим городам, к проведению матчей ЕВРО-2012. Строительство ведётся интенсивно, люди работают в три смены. Есть концепция социального развития города и области.


- Что собой представляет проект под названием: «Металлист-Сити»?


- Благодаря президенту футбольного клуба «Металлист» Александру Ярославскому, планируется создать такой «город в городе», на сегодня под условным названием «Металлист-Сити», где будет всё: и гостиничная инфраструктура, и развлекательная инфраструктура. Всё это будет здесь. И я полностью соглашаюсь с Александром Владиленовичем, когда он говорит: «Если государство и те, кто взял под опеку ЕВРО-2012, не поймут, что от слов пора переходить к делу, то ничего не будет.» Поэтому меньше слов, а больше дела.



- Сергей Михайлович, будет ли стадион «Металлист» чем-то отличаться от других стадионов? Будет ли у него, так сказать, своя «изюминка»?

- Я хочу сказать, что у нас есть такие планы, ввиду того, что это областной спортивный комплекс. И у нас есть, как вы можете видеть, сектора для лёгкой атлетики и беговые дорожки. Будет «изюминка» такая: это будет олимпийский центр, на котором можно будет проводить все олимпийские виды спорта, которые только существуют на открытом воздухе. У нас есть планы сменить крышу над стадионом, есть уже проект и ориентированная стоимость этого проекта. Все зрители будут защищены от непогоды и солнца, все будут пребывать в комфортных условиях под принципиально новой крышей. Также мы начинаем вести строительные работы за одной из трибун для выполнения всех требований, что касается размещения центров для представителей СМИ, для проведения брифингов, пресс-конференций. Планируем открыть и VIP рестораны, и ложу для почётных гостей. Кстати, стадион будет только в двух тонах – сине-жёлтый, под цвета нашего национального флага.

Официальный сайт ОСК "Металлист"

 

[Forger]

Евро-2012: Янукович поручил взять на работу 20 человек

Подготовка идет полным ходом. На бумаге.
Премьер-министр Украины Виктор Янукович поручил создать в структуре секретариата Кабинета министров Департамент по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы по футболу 2012 года.

Соответствующее постановление премьер подписал 1 августа, сообщает пресс-служба украинского правительства.

Этим же постановлением премьер внес изменения в постановление Кабмина от 24 января 2000 года №88 "Вопрос секретариата Кабинета министров Украины", согласно которым штат секретариата Кабмина увеличивается на 20 человек.

источник football.ua

 

[Forger]

Черновецкий создал управление по подготовке к Евро-2012

Киевский городской председатель Леонид Черновецкий подписал распоряжения, которым создал управление по подготовке и проведению в Киеве финальной части чемпионата Европы 2012 по футболу.

Новое управление войдет в состав Главного управления по физической культуре и спорту Киевской городской государственной администрации (КГГА). Управление создано лишь на период подготовки и проведения Евро-2012, сообщает пресс-служба КГГА. Как заявил заместитель председателя КГГА Виталий Журавский, управление создано согласно указу президента и в соответствии с требованиями УЕФА.

В компетенцию нового управления будут входить абсолютно все вопросы о подготовке и проведению Евро-2012. Это охрана здоровья и правопорядка, гостиничное хозяйство, вопрос транспорта, культуры, общественного питания, рекламы и вопрос подготовки тренировочных баз и стадионов.

По словам Журавского, Положение об управлении по подготовке и проведению в Киеве финальной части чемпионата Европы 2012 г. будет утверждено на протяжении месяца.

источник football.ua

 

[sanches]

Иван Федоренко: "Пока лишь матч-открытие закреплен за Варшавой, а финал - за Киевом"


С главой Исполнительной дирекции Евро-2012 Иваном Федоренко мы беседовали больше часа. 62-летний специалист рассказал массу интересного. Сегодня вы узнаете, сколько наших городов поначалу хотели принять матчи турнира, почему не был позаимствован опыт России, боровшейся за Евро-2008, и как тормозили процесс польские партнеры?


- Итак, Евро уже три с лишним месяца как наш, аплодисменты потихоньку утихают. Вместе с тем находятся люди, жаждущие погреться в лучах чужой славы. Недавно вот заговорили о некоем Новинском, который, выкупив 50%-ю долю "Юджина" у литовских инвесторов, оказывается, погасил скандал вокруг "Олимпийского" и тем самым спас украинско-польскую заявку.

- Приобщиться к успеху - большой соблазн для людей с соответствующим складом характера. Так было и так будет. По поводу "Олимпийского"... УЕФА не интересует, кто и чем занимается на площади перед стадионом, и естественно при рассмотрении нашей заявки этот нюанс не учитывался. Для УЕФА важно, чтобы зрители могли безопасно покинуть арену и заполнить ее в течение установленного времени. В данном случае - в течение часа. Это мы и должны обеспечить.

- Тогда, наверное, стоит напомнить, как Украина шла к Евро-2012? Все, насколько я знаю, началось в 2003-м - с идеи вице-премьера Дмитрия Табачника, которой загорелся президент национальной федерации Григорий Суркис...

- Да, а уже в марте 2004-го я, тогда еще вице-президент НОКа, получив предложение от главы ФФУ и "добро" от премьер-министра Виктора Януковича, занял свой нынешний пост. Готовность принять у себя матчи турнира выразили семнадцать областей. В ходе поэтапного тендера это число сначала сократилось до десяти, и в конечном итоге - до четырех. В 2006-м к основной обойме - Киеву, Донецку, Днепропетровску, Львову - подключились резервные города. Одесса - в мае, Харьков - в ноябре. В соответствии с указом про подготовку и проведение Евро-2012, подписанным Президентом страны Леонидом Кучмой (через полгода аналогичный документ заверил Виктор Ющенко) создавались рабочие группы. Процесс, что называется, пошел!

- Встреча с Александром Черновым, возглавлявшим заявочные мероприятия России на Eвро-2008, дала не много. Полезной информации - минимум, все остальное - за деньги. Нет, так нет. Решено было идти своим путем.

Естественно, без поддержки регионов из нашей идеи ничего бы не вышло. Мы по несколько раз наведывались в каждую область, презентовали проект, приводили свои доводы... Люди на первых парах не верили, улыбались и говорили, что борьба за чемпионат Европы - чистейшей воды авантюра. Пришлось очень постараться, дабы убедить коллег: Украина действительно обладает необходимыми для достижения цели ресурсами! Спасибо властям на местах - здорово помогли! На серьезную основу была поставлена работа с министерствами, составлявшими архиважные программы, касающиеся решения вопросов по медицине, мобильности, туризму, безопасности...

8 ноября 2005 всю документацию, усиленную гарантией президентов, правительств обеих стран, всех политических партий, необходимо было представить в Мальте - на заседании Исполкома УЕФА. Пакет был полностью готов, как вдруг 6-го числа раздается звонок Григория Михайловича - поляки идут на попятную... Как выяснилось, дезу запустили товарищи из агентства "Рейтер". Для ее опровержения в УЕФА было послано несколько писем, в том числе - от президента Польского футбольного союза Михала Листкевича.


Мальтийский экзамен был сдан. Италия получила 11 голосов, Хорватия с Венгрией - 9, Украина с Польшей - 7. Отсеялись Турция и Греция - с шестью и двумя зачетными баллами соответственно. Впереди нас ждал второй тур тендера, на котором свои претензии на проведение турнира нужно было обосновать еще более детально и скрупулезно.

Мы, безусловно, использовали опыт Бельгии и Голландии, принимавших Евро-2000, но с естественными поправками - на большое расстояние между городами, огромную суммарную площадь двух стран, отсутствие необходимой инфраструктуры... Следовало доказать, что эти сложности не станут помехой для организации лучшего в истории футбола чемпионата Европы.


- И без того нелегкую работу, которую проводила украинская сторона, существенно затрудняли польские партнеры. У соседей регулярно менялись руководители, ведающие вопросами Евро-2012, и каждого мы вынуждены были вводить в курс дела, подучивать, указывать на ошибки. Естественно, это отнимало драгоценное время. Тем не менее, именно Польша взялась за разработку презентации совместной заявки на Конгрессе УЕФА в Будапеште - в марте 2006-го. Взялась - и не справилась. После демонстрации готового продукта на заседании Исполкома ФФУ Суркис так прямо и сказал: "С подобным представлением ехать в УЕФА нельзя".

Времени до Конгресса оставалось - в обрез, но мы успели все переделать. Огромное спасибо киевскому дизайнеру Михаилу Илько, прекрасно проявившему себя еще на Евровидении-2005, - он в сжатые сроки создал для нас суперсовременный стенд. Это сенсорное чудо состояло из трех больших экранов. С одной стороны - украинские города, с другой - польские. До иллюстрированной визитки каждого из них можно было добраться одним нажатием кнопки. Впечатляло и не прекращающееся яркое видео - с представлением истории, культуры, спортивных проектов Украины и Польши!

В угоду европейским привычкам участников Конгресса им были предложены газеты на английском языке - как дополнение к утреннему кофе. Завершив знакомство со стендами конкурентов, гости подошли к нашему изрядно проголодавшимися. И тут - раз! Столы раздвигаются, и на свет появляются аппетитные бутербродики, запотевшие рюмочки с горилкой! Йозеф Блаттер и Леннарт Йоханссон здесь задержались, вдоволь пообщавшись и с президентами НОКов, и с министрами спорта.

Словом, обставили мы всех по полной программе. Итальянцы даже потом письмо присылали - спасибо, мол, за урок.


- Успешно презентовав украинско-польскую заявку в Будапеште, мы начали готовиться к инспекции, -- продолжает рассказ Иван Никифорович. - Прибыв в нашу страну 13 сентября 2006 года, гости из УЕФА работали здесь три дня. Григорий Суркис позаботился о том, чтобы их принял Президент Украины, вице-премьер-министр (сам премьер тогда был в командировке) и председатель Верховной Рады Украины. Уверен, в Европейском футбольном союзе это оценили.

Ознакомившись с положением дел в Польше, инспекторы прилетели во Львов, с которого и началась украинская часть проверки. После торжественной встречи, экскурсии по аэропорту мы приехали в западную резиденцию Виктора Ющенко. Решено было задействовать три зала замка Потоцких. В первом проходила сама презентация (на английском, заметьте!), во втором находилась картинная галерея и тихо играла симфоническая музыка, третий отвели под банкет. В тот же день, побывав в местном оперном театре, оценив спортивную инфраструктуру, гости перебазировались в столицу.

Знакомство с Киевом для делегации началось с посещения матча Лиги чемпионов (динамовцам тогда перепало на орехи от румынского "Стяуа" - 1:4 - Прим.авт.). Инспекторы, по их же словам, были поражены атмосферой, царившей на стадионе, и стойкостью болельщиков, которые, невзирая на результат, оставались на трибунах до финального свистка.

Непосредственная презентация города состоялась 14-го числа. Ее в огромном колонном зале проводили два заместителя мэра. Позже гости побывали на "Олимпийском", изучив с планы его реконструкции, в будущем пресс-центре турнира (речь о выставочном комплексе, что на левом берегу), на Крещатике - будущей фан-зоне.



- Уже вечером мы сидели в самолете, который держал курс на Донецк. Там, перед презентацией, в которой принимали участие все городские руководители, организовали вылазку на крышу гостиницы "Виктория", откуда открывается отличный вид на строящийся 5-звездочный стадион. В ходе демонстрации спортивного потенциала столицы Донбасса особой похвалы инспекторов удостоились тренировочные комплексы "Шахтера" и "Металлурга".

Следующим пунктом остановки делегации был Днепропетровск, и на сей раз, признаться, все прошло не так гладко, как хотелось бы. Мэр города немного отошел от намеченного плана презентации, хотел выложить информацию своими словами и, видимо, переволновался... Да и добирались от аэропорта до мэрии мы слишком долго - около часа. "А болельщикам, дабы проделать этот путь, понадобится затратить еще больше времени", - озабоченно заметил кто-то из представителей УЕФА. У них, надо сказать, по Днепропетровску собралось наибольшее количество вопросов. Впрочем, посещение новой арены, которую город начал возводить, не дожидаясь победы в тендере, добавил гостям положительных эмоций.

На закуску, уже по возвращении в Киев, инспекторов отвезли на базу в Кончу-Заспу, где глубокой ночью были подведены итоги поездки - изложены основные рекомендации и подписаны необходимые протоколы.



- Подготовка к Исполкому УЕФА, который 8 декабря должен был назвать хозяина Евро-2012, шла полным ходом. Известие о том, что в связи с выборами президента Европейского футбольного союза вынесение вердикта переносится на апрель, не очень-то и обрадовало. Украинско-польский пакет заявки уже на тот момент выглядел довольно солидным, и мы небезосновательно рассчитывали встретить 2007 год в ранге организаторов финала. Плюс уже состоялось открытие Дома футбола, на котором присутствовали Йозеф Блаттер, Леннарт Йоханссон, Мишель Платини, Франц Беккенбауэр!

В феврале наша досье-заявка приобрела окончательный вид. Дабы ликвидировать все неясности, которые могли возникнуть при ее изучении, мы обратились к коллегам из других стран: "Если вам что-то не понятно - задавайте вопросы. Украина и Польша открыты для диалога". Однако в Европейском футбольном союзе посчитали нашу инициативу неуместной и строго предупредили: впредь лоббированием своих интересов не занимайтесь!

Началась работа над финальной презентацией. В Польском футбольном союзе в это время вновь произошла смена руководства. Появились новые люди со своими идеями, и это, понятно, создавало сложности. Пришлось собирать специальное совещание и четко обозначать, кто и за что отвечает. Финансировать презентацию решили на равных условиях. Украина обеспечивала участников церемонии "униформой" (сюда, правда, не входили галстуки, которые шили в Польше). Огромное спасибо в этой связи нашему кутюрье Михаилу Воронину, облачившему нас в шикарные костюмы!

Какой должна быть решающая презентация? Задумок по этому поводу было высказано много. Но для начала мы все-таки снарядили делегацию в Кардифф, которая провела рекогносцировку на местности - оценила зал тамошнего "Сити-Холла". Имело значение все - какой величины сцена, экран, как расположены кресла.


- Сценарий продумывали тщательно, ведь на все про все было лишь 30 минут. По четверти часа - на каждую страну! Смонтированный видеоролик я бы разделил на несколько частей - справочно-историческую, культурную, политическую, спортивную и эмоциональную. Его главными действующими лицами были дети - они и начинали фильм, и заканчивали. Акцент мы сделали на проведение конкурса рисунков в поддержку Евро-2012. Вдумайтесь: миллион и семьсот тысяч работ малышей! Ну разве к такому можно остаться равнодушным?

Формирование делегации отняло много времени, и тут без дебатов не обошлось. Григорий Михайлович убедил Президента Украины поддержать заявку - это имело колоссальное значение. А вслед за Виктором Ющенко дал добро на поездку в Уэльс и его польский коллега Лех Качиньский. Да и вообще состав команды получился суперпредставительным! От одной только Украины, помимо главы державы, были еще Леонид Кравчук, Сергей Бубка, Олег Блохин, Виталий Кличко, Андрей Шевченко! Согласно сценарию наши "джокеры" появлялись перед членами Исполкома УЕФА не сразу, до поры до времени скрываясь за кулисами.

Был использован весь формат сцены, весь экран с его 50 квадратными метрами! Для создания необходимого антуража мы привезли с собой специальные стулья, прочие принадлежности. Получилось очень яркое представление! Григорий Суркис видел все три презентации и уверенно заявил, что наша была на порядок качественнее остальных.

Этот последний аккорд в Кардиффе вкупе со всей той работой, которая была проделана за три года, принесли столь желанный результат. Восемь членов Исполкома УЕФА из двенадцати отдали нам свои голоса, что позволило Украине с Польшей праздновать успех уже в первом туре. Мало кто, наверное, ожидал, что наше преимущество будет таким огромным!


- Иван Никифорович, в допустимом ли темпе идет подготовка к континентальному первенству? Что вызывает у вас наибольшее недовольство?

- То, что мы до сих пор не отработали так называемую вертикаль - структуру управления процессом подготовки и проведения Евро-2012. Пожалуйста, пример. Аккурат на 100-дневный юбилей победы украинско-польской заявки собиралось Министерство экономики совместно с Министерством семьи, молодежи и спорта проводили совещание. Регионы на нем представляли чиновники, которые занимаются организацией соревнований, олимпийским, детско-юношеским, инвалидным спортом... Они совершенно далеки от инновационных проектов, однако пришли обсуждать финансовые, правовые вопросы. А ведь мы не раз подчеркивали: только 5% времени Евро-2012 занимает футбол, все остальное - мероприятия, направленные на социально-экономического развитие страны!


Не думаю, что во всех министерствах и ведомствах внимательно ознакомились с направленной им досье-заявкой и даже с теми гарантиями, которые они сами давали. Выходит, то, насколько велик объем предстоящих работ, люди не осознают. До сих пор не ощущается поддержки Министерства культуры и туризма. Удивляет молчание руководителей Автономной республики Крым - собирается ли она вообще принимать участие в проекте? А ведь подписан приказ Президента Украины, существуют все необходимые поручения...

Боюсь, в свое время многие взваливали на себя обязательства, связанные с Евро-2012, потому что не верили в успех предприятия. Однако теперь рассуждать некогда. Пора засучить рукава.

- Неужели все так плохо? А факторы со знаком "плюс"?

- У Евро-2012 есть Координационный совет, есть Оргкомитет, ФФУ определилась со структурой и работой Исполнительной дирекции. Нас поддерживает Министерство экономики, и наша концепция подготовки к турниру скоро должна перерасти в государственную программу. Поступает очень много предложений от инвесторов, которые хотят вкладывать деньги в проект, и наша задача создать для них максимально приемлемые условия.

Радует то, с каким энтузиазмом подключились к работе Львов, Харьков, Одесса. Второе дыхание открылось у Днепропетровска. Завелся киевский механизм. Про Донецк я вообще не говорю - у города, которому в 2009 году предстоит принять юниорский чемпионат континента, свой темп.


- С УЕФА контактируете ежедневно?

- Естественно! Целью последних переговоров, например, было утверждение логотипа Евро-2012. Мы, как и поляки, предлагали оставить фон прежним - зеленым. В Европейском футбольном союзе рассудили иначе и порекомендовали использовать темно-синюю палитру. Будучи утвержденной, эмблема просуществует в таком виде год - до Евро-2008. Официальная презентация логотипа (он, вполне возможно, к тому моменту примет иной облик) должна состояться в Вене, в день финального матча.

- Какие новости приходят из Польши? Чем дышат наши партнеры?

- Они тоже формируют соответствующие структуры. После встречи президентов обеих стран, которая состоялась 9 июля, ушел в отставку польский министр спорта Томаш Липец, его место занял новый человек. Мы работаем в тесном контакте. В УЕФА уже направлены имена экспертов по безопасности, стадионам, размещению, защите интеллектуальной собственности, аэропортам, транспорту, коммуникациям...

- По ходу работы у Украины и Польши наверняка возникают взаимные претензии.

- Не без этого. Так, поляки по сей день не рассчитались с нами за участие в тендере. Украинская федерация, вынужденная взять затраты на себя, все еще ждет компенсации. Партнеры попросили меня обойти этот вопрос на встрече глав государств и уверили, что в ближайшее время уладят все проблемы. Но главное, что мы следуем в одном направлении.

- Если оценивать положение дел в обеих странах, вписываемся ли мы по срокам в допустимые рамки?

- Думаю, да. На днях мы выезжаем в регионы, поглядим, как протекает процесс там, быть может, внесем определенные коррективы. Максимум до 1 сентября - дня, когда программа должна быть подана на рассмотрение Кабмина, - все спорные вопросы будут урегулированы.


- Это касается и "Олимпийского"? Уж больно много копий сломано о возведенные рядом с ним железобетонные конструкции...

- Здесь все просто. Стадион и прилегающую к нему площадь надо рассматривать отдельно друг от друга. Сначала давайте определимся с ареной. Есть соответствующий указ Президента Украины, есть четкий график реконструкции, график финансирования. Согласно документам, все работы должны быть закончены в июне 2010 года. Значит, нужно браться за дело!

Продолжение ниже...

 

[sanches]

Продолжение

По поводу площади. Находящиеся на ней объекты не должны мешать безопасной эвакуации людей. Точка! Если не сумеем это обеспечить - финал пройдет в Варшаве. Допустить подобное мы не имеем права, потому и настаиваем на том, что площадь должна быть очищена!

- С месторасположением нового столичного стадиона еще не определились?

- Пока нет. Как известно, рассматриваются два варианта. Какой предпочтительнее? Давайте не будем спешить. Важно сразу отмести все спекуляции на эту тему: финал на новой арене в любом случае проводиться не будет.

- Среди распространенных заблуждений, витающих вокруг Евро-2012, бытует и такое: организаторы уже знают, сколько игр примет каждый заявленный город.

- Пока лишь матч-открытие закреплен за Варшавой, а финал - за Киевом. Григорий Суркис, как и обещал, сделает все от него зависящее, чтобы хотя бы по одному поединку провели находящиеся в резерве Харьков и Одесса. Аналогичным образом Польша желает поощрить Хожув и Краков. Соответствующие предложения уже отосланы в УЕФА - отказ пока не получен. Вопрос рассмотрят, но окончательно все определится лишь тогда, когда будут построены и отремонтированы стадионы, сверстаны графики движения самолетов, переездов, отлажены вопросы с рекламой и так далее. Потому разговоры о том, что, скажем, кто-то у кого-то отбирает матчи, не имеют под собой никакой почвы. Хотя конкуренция, безусловно, - вещь нужная. Какой город как поработал, будет видно через три года. С учетом всех нюансов составим календарь и направим его в УЕФА на утверждение.


- Какие функции выполняет вверенная вам Исполнительная дирекция Евро-2012?

- Когда президент ФФУ предложил мне этот пост, я довольно смутно представлял себе, как подступиться к новому участку, с чего начинать. Но понемногу стал втягиваться в процесс, формировать штат. Он пока не большой - всего семь сотрудников, но, думаю, совсем скоро их количество увеличится вдвое. Критерии отбора у нас довольно жесткие: каждый эксперт, кроме украинского, должен владеть двумя, а лучше тремя языками. Уже сейчас начинается формирование внушительной делегации, которая поедет на стажировку в принимающие Евро-2008 Австрию и Швейцарию. Эти люди по возвращении домой должны курировать все основные направления работы.

Мы должны приобщать к проекту всех, кто хочет и может помочь, а таких, поверьте, хватает. Едва ли не основная моя задача - сделать так, чтобы наша федерация выполнила свои обещания. Для этого необходимо координировать работу с поляками, УЕФА, регионами, а также своевременно подавать информацию о тех структурах, действия которых идут вразрез с данными гарантиями и утвержденной программой.

Один журналист меня спросил: "Могут ли помочь в организации Евро-2012 рядовые граждане?" Конечно, могут! Не забывайте про "зеленый" туризм: готовьте свои квартиры, приглашайте к себе иностранных гостей. А еще необходимо подучить язык, поменять ментальность, получше изучить родной город, чтобы суметь ответить на простые и естественные вопросы, которые могут возникнуть у приезжих болельщиков.


Георгий Гурьянов, "ПРЕССИНГ"

 

[sanches]

КОРЖ: «Я більше не буду...»
Інтерв'ю Міністрa України у справах сім’ї, молоді і спорту Вікторa Коржa

«Для мене політичне рішення з боку Президента України та Прем’єр-міністра про знесення центру, який будує фірма «Юджин» – це керівництво до дії, – розповідає Віктор Корж. – І тому цю проблему я більше не обговорюю. Мені дуже прикро, що та інформація, яку я надав на певному етапі, була подана деякими ЗМІ не в тому розумінні, що малося на увазі». Міністр України у справах сім’ї , молоді і спорту Віктор Корж – один із небагатьох державних чиновників, який погоджується на інтерв'ю саме зранку, ще до початку робочого дня. Ось і цього разу Віктор Петрович запросив журналістів до свого кабінету, коли в приміщенні Мінсім'ямолодьспорту було ще порожньо.

НА ВСІХ ПОСАДАХ СЛУЖУ УКРАЇНСЬКОМУ СПОРТУ
– Вікторе Петровичу, днями вам виповнилося п’ятдесят років. Мабуть, як і кожній людині, яка перетинає полудень віку, вам також є про що сказати людям. Адже майже вся ваша трудова діяльність пов’язана з розбудовою вітчизняної фізичної культури та спорту...
– Мабуть, усім відомо, що все своє свідоме життя, перебуваючи на різних посадах, я служу вітчизняному спорту. Після закінчення спортивної кар’єри велосипедиста, трудову розпочав зі створення медичного центру – тобто лікарсько-фізкультурного диспансеру в Харкові. Це був перший відомчий спортдиспансер в Україні. На жаль, недавно його зруйнували, хоч він і сьогодні був би потрібним динамівцям. Але такі нинішні реалії життя. До речі, той диспансер працював не лише на обласне «Динамо» чи Харківську область, а й був справжньою базою підготовки для багатьох збірних команд України та колишнього СРСР. Ми вже тоді мали такі методики, обладнання й штат лікарів, що нині про це лише мріємо навіть на загальнонаціональному рівні. У середині 80-х років минулого століття ми вже почали навіть відпрацьовувати біопсію м’язів. У нас був повний комплекс біохімічної, функціональної діагностичної апаратури. Були свої виїзні лікарські бригади.
В обласній раді «Динамо», яку я очолив як перший заступник голови, вдалося розрахуватися з боргами, які накопичилися впродовж кількох років, виконати величезний обсяг ремонтних робіт на спортивних базах. А найголовніше – досягти великих спортивних результатів. Тоді харківські динамівці на Олімпійських іграх виграли дві золоті медалі. А ще були здобутки на світових та континентальних чемпіонатах. Зокрема, на Олімпіаді в Атланті-96 виступало восьмеро представників харківського «Динамо». Крім того, я пишаюся тим, що нам удалося запровадити науково-обґрунтовану системну роботу на рівні обласної організації товариства «Динамо».
У республіканській раді товариства «Динамо» на мене також очікували величезні борги і застаріла спортивна база. Та переходячи на нову роботу, в «Динамо» залишив понад 40 мільйонів гривень прибутку. Були започатковані й здійснені інвестиційні проекти. Ритмічно й рентабельно працювало п’ятнадцять підприємств. А починали з одинадцяти-мільйонного боргу. Без збитків почали працювати й обласні динамівські осередки. Вчасно виплачувалася заробітна плата, забезпечувалася організація і проведення всіх змагань, майже сорок відсотків української спортивної делегації на Іграх в Сіднеї та Афінах становили спортсмени товариства «Динамо». Крім того, виграли тринадцять олімпійських нагород з двадцяти трьох, здобутих збірною України. А ще динамівські спортсмени вдало виступали на різноманітних міжнародних турнірах зі службово-прикладних видів та поліцейського спорту. Кілька разів українські міліціонери вигравали чемпіонат Європи з міні-футболу серед поліцейських.

– Вікторе Петровичу, хто був вашою надійною опорою в повсякденній напруженій роботі?
– Головною точкою опори завжди були люди, справжні, досвідчені фахівці. Мені приємно, що в товаристві «Динамо» вдалося зберегти чудові кадри, а ще традиційні динамівські та олімпійські види спорту. З 1600 дитячо-юнацьких спортивних шкіл України тридцять дві динамівські школи входили до сотні найкращих навчальних спортивних закладів. До десятки найкращих входило 4-5 динамівських шкіл. А щодо підготовки майстрів спорту України та міжнародного класу, то в динамівських школах вони були значно вищого ґатунку. Практично всі динамівські школи впродовж року готували майстрів спорту.
Це був показник системності і повноцінності етапів підготовки. Хоча в Україні нині ще багато ДЮСШ, які впродовж багатьох років не підготували жодного майстра спорту. Тож разом із Міністерством освіти та науки плануємо провести спільну колегію, на якій, зокрема, відокремимо школи, які займатимуться активним дозвіллям молоді, позашкільною роботою, та школи, які з першого дня працюватимуть у фарватері олімпійської підготовки й спорту вищих досягнень. На жаль, сьогодні ця межа ще не проведена. Тому існує певна ідеологічна проблема в цьому напрямі. Також плануємо створити міжвідомчу координаційну раду по організації роботи ДЮСШ.

МИ ПРИЗУПИНИЛИ РУЙНАЦІЮ СПОРТИВНИХ БАЗ У ДЕРЖАВІ
– Вікторе Петровичу, ви досить активно працювали у Верховній Раді. Навіть запропонували кілька законопроектів щодо поліпшення вітчизняної фізкультурно-спортивної галузі...
– У моєму житті це був новий і дуже відповідальний етап. І напрочуд цікавий. Я захоплено приступив до виконання депутатських обов’язків. Очолив підкомітет із фізичної культури й спорту. Знаючи проблеми нашої галузі, з колективом однодумців (усіх членів нашого комітету вважаю однодумцями незалежно від того, яку політичну силу вони представляють в парламенті) вже в перший день роботи Верховної Ради 3 серпня 2006 року я зробив собі подарунок на день народження, коли ми прийняли постанову, яку я ініціював, «Про заборону закриття й перепрофілювання спортивних об’єктів». Як на мене, це знакова постанова, яка поклала край розкраданню нашого спортивного багатства.
Потім нам удалося разом із народними депутатами Равілем Сафіулліним, Миколою Томенком та Олександром Волковим провести це як додаток до нашого базового закону «Про фізичну культуру і спорт». Спираючись на ці документи, нам удалося призупинити руйнацію спортивних баз у Києві, Черкасах, Севастополі, Львові та багатьох інших містах нашої держави. Також вважав би своїм здобутком покладений в основу вже повномасштабний проект закону про спортивні лотереї та гральний бізнес, в розробці якого і я брав безпосередню участь. На жаль, він пройшов лише перше читання, бо призупинена робота нинішньої Верховної Ради. Якщо цей документ затвердить парламент, то наша галузь щороку отримуватиме понад сто мільйонів гривень.
Нині у парламенті перебуває ще один запропонований мною законопроект про плату за землю, де передбачені певні преференції нашим спортивним закладам. Цей документ схвалений також у першому читанні. Через його відсутність сильно потерпає спортивна галузь, віддаючи останні копійки за податок на землю. Хоча ми працюємо на майбутнє нашого спорту, дітей, усього населення. Крім того, я брав активну участь у розробці законопроектів, які обмежують зовнішню рекламу алкогольних та тютюнових виробів, щодо вдосконалення системи відпочинку та оздоровлення дітей, про молодіжне будівництво та інших. Це також колосальні проблеми. Мав честь як міністр оголосити у Верховній Раді текст закону про підготовку та проведення чемпіонату Європи 2012 року, до якого також причетний. Завершував роботу над цим законопроектом, узгоджував з іншими міністерствами та відомствами, Секретаріатом Кабінету Міністрів, а зараз плідно працюємо над його реалізацією.

– Ви відразу погодилися очолити Мінсім’ямолодьспорт? Адже нова посада вже зобов’язувала вас відповідати не лише за одну область чи спортивне товариство, а й опікуватися молодіжною політикою, проблемами сім’ї, фізичною культурою і спортом усієї України...
– Звичайно, деякими аспектами нової роботи я не володів. У першу чергу це стосувалося соціальної роботи, молодіжної політики, її внутрішнього життя, взаємостосунків молодіжних організацій, напрямів їхньої діяльності. Тому почав активно вивчати ситуацію, яка склалася навколо цих проблем. Глибше й ретельніше вникав у роботу Фонду молодіжного будівництва, ініціювавши низку різноманітних заходів щодо вдосконалення його роботи. Зокрема, створення власної будівельної компанії, обмеження собівартості житла на рівні державних будівельних норм, розроблення прозорої системи рейтингів, яка дає зрозумілу державну політику щодо тих, хто має першочергове право на молодіжний кредит, часткову компенсацію.

– І хто ж в Україні на це має право бути серед обраних щодо одержання пільгового молодіжного кредиту?
– У першу чергу – молоді талановиті вчені, відомі спортсмени, молоді люди, які прославили Україну на міжнародній арені або здійснили героїчний вчинок. Справжня золота українська молода еліта, яка активно проявила себе в розбудові нашої незалежної держави. Систему підтримки молодіжних проектів ми зробили абсолютно прозорою й зрозумілою. Для цього створили Громадську та Експертну ради. Крім того, залучили громадськість, народних депутатів, лідерів молодіжних організацій. Провели кілька форумів та конференцій, роз’яснюючи нашу політику, підготували разом із молодіжними лідерами її ідеологію. Нині робимо активні кроки щодо інтеграції нашого молодіжного руху в європейські структури. Наступного року плануємо провести в Києві Європейський молодіжний форум. Тому 80 відсотків від усього обсягу моєї повсякденної роботи займають саме ці проблеми. А ще тримаю під постійним контролем проблеми тендерної політики, усиновлення дітей, співпрацю з ЮНІСЕФ, з іншими поважними міжнародними інституціями.
Сьогодні нам докорінно треба пере-форматувати роботу Департаменту з усиновлення та захисту прав дитини. Тут є ціла низка європейських документів, хартій, які ратифіковані урядом і Верховною Радою. І вже на рівні міністерства адаптувати ці програми до національних планів дій. Ми напружено працюємо над адаптацією нашого законодавства до Гаазької конвенції. Це серйозна робота, яка стосується багатьох напрямів нашого міністерства.

САМЕ ФІЗИЧНА КУЛЬТУРА Й СПОРТ ОБ’ЄДНУЮТЬ НАШИХ ЛЮДЕЙ
– А як щодо сфери спорту?
– Вона одночасно і проста, і надзвичайно важка. Сьогодні державна політика щодо фінансової підтримки діє на випередження. Повне розуміння проблем нашого міністерства з боку Верховної Ради та уряду. Наш парламент лише кілька разів продемонстрував свою одностайність, голосуючи понад 400 голосами і за наші спортивні закони та постанови. Такого взаєморозуміння не було по жодному іншому питанню, яке виносилося на розгляд депутатів. І це не тому, що всі нібито є прихильниками спорту. А тому, що ми зуміли переконати, знайшли аргументацію щодо того або іншого питання. І дали всім зрозуміти, що саме ця проблематика об’єднає депутатський корпус.
Як на мене, фізична культура і спорт – невід’ємний елемент європейської та української культури й може об’єднати наших людей і нашу державу. Сьогодні суттєво збільшено бюджет нашого міністерства. На цей напрям він становить понад 460 мільйонів гривень. На розвиток матеріально-технічної бази, яка перебуває в занедбаному стані, кошти збільшено в чотири з половиною раза, що становить 93 мільйони доларів. Це дає можливість розпочати будівництво чотирьох льодових палаців, які нам так потрібні! Завдяки державній фінансовій підтримці, ми завершимо реконструкцію олімпійського, практично нового басейну «Метеор» у Дніпропетровську. Це буде басейн олімпійського стандарту, з усією інфраструктурою. Переконаний, що наш альянс із «Південмашем», який бере на себе всі поточні витрати щодо утримування цієї споруди, сьогодні є нормальним і правильним.

– А коли ж почнемо реконструкцію вітчизняних велотреків? Принаймні, столичного, який руйнується по вулиці Богдана Хмельницького?
– По київському велотреку вже прийнято принципове рішення, його реконструкція відбудеться за рахунок інвесторів. З ними все погоджено. Також ми знайшли порозуміння з Міністерством фінансів України і вдячні йому за виділення коштів на реконструкцію велотрека. Стримувала реконструкцію цієї спортивної споруди наявність охоронної грамоти. Нині мерія та міністерство відкликали цей документ і найближчим часом розпочнеться реконструкція велотреку. А вже наступного року плануємо відновити й харківську велосипедну трекову арену.

– Вікторе Петровичу, всі добре знають, що ви своя людина в нашій спортивній галузі. Тому всі з нетерпінням очікували вашого приходу на цю міністерську посаду. Сподівалися, що ви всіх обігрієте п обласкаєте. Однак трапилося все навпаки. Багатьом стало не затишно. В окремих випадках навіть дійшло до скандалів...
– Дійсно, аналізуючи стан справ у нашій галузі, я часто себе запитував – навіщо мені псувати стосунки з людьми, з якими я по 20-25 років не мав жодних проблем, яких вважаю своїми колегами. Але моя нинішня посада дуже специфічна й відповідальна. І той, хто сідає в це міністерське крісло, якщо це, звичайно, свідома людина, з громадянською позицією, то має до всього підходити максимально об’єктивно, з державницької позиції. А про це мені навіть казали деякі мої друзі, що, мовляв, з моїм приходом сподівалися на тихе, спокійне життя. А сталося навпаки.

У СПОРТТОВАРИСТВАХ ВІДСЛІДКОВУЄТЬСЯ СПОЖИВАЦЬКА ТЕНДЕНЦІЙ
– Тому давайте проаналізуємо цю ситуацію...
– Я не можу вважати нормальним стан справ у нашому міністерстві. Адже структуризація нашої галузі й досі не відбулася. Навіть відсутня угода про співпрацю між міністерством та Національним олімпійським комітетом.
Практично не діють порожні укладені угоди між Мінсім’ямолодьспортом та добровільними спортивними товариствами. В останніх, на жаль, відслідковується споживацька тенденція. У них відсутня будь-яка фінансово-економічна база, фіксоване членство, системний збір членських внесків, робота зі спонсорами. В усіх вітчизняних спортивних товариствах також відсутні Інтернет, друковані засоби, веб-сайти. Хоча ми всі розуміємо, що громадська організація повинна бути прозорою й публічною. Дев’яносто відсотків коштів із державного бюджету, які передаються добровільним спортивним товариствам на реалізацію державних програм, витрачаються на заробітну плату й утримання апаратів. Я не можу на це реагувати нормально.

– Який ви бачите вихід із цієї ситуації?
– А вихід єдиний і напрочуд простий – треба багато працювати! І робити це слід з ранку до ночі. А це тісний зв’язок з членами товариства, залучення нових, робота щодо доцільності сплачувати членські внески, які потім підуть на розвиток матеріально-технічної бази, дитячо-юнацького спорту, на агітаційно-пропагандистські заходи. А ще треба залучати спонсорів та меценатів, яких сьогодні немає в жодного спорттовариства. Треба впроваджувати власні економічні проекти. А в товариствах навіть немає подібних фахівців і підрозділів, які б проводили моніторинг, вивчали комерційні проекти, платні послуги. У товаристві «Динамо» фінансово-економічний стан я підняв майже з нуля до чотирьох мільйонів гривень чистого прибутку. Чомусь Віталій Кличко впроваджує програму облаштування нових тренажерних комплексів, тренажерних залів, залучивши для цього різноманітні торговельні марки. І на це вже знайдено мільйони гривень. А наші фахівці, які перебувають на державних посадах, отримують зарплату з державної скарбниці, сьогодні не відкрили жодного оздоровчого центру.

– Щось подібне відбувається й у вітчизняних федераціях?
– Вибух активності федерації починається лише тоді, коли треба отримати статус національної або отримати кошти з державного бюджету. Коли ця кампанія завершується, то ми можемо не бачитися й упродовж року. Жодна федерація не здає, як ми домовлялися, економічно-фінансових звітів. Ми досі не можемо порозумітися, що таке консолідований бюджет галузі. Сьогодні ніхто не знає, скільки грошей у державі витрачається на розвиток фізичної культури і спорту. Це не нормальне явище! Система угод між федераціями та міністерством відбувається важко й повільно. Хоча без системи взаємної відповідальності та розмежування функцій нічого зробити неможливо. На момент мого приходу практично не працювала система ліцензування. Тому навіть у Києві деякі модні центри відкривалися без програм та ліцензій. Адже тут не було ні досвідчених тренерів, ні лікарів. Передбачені тренерські програми відсутні, не виконувалася ціла низка найпростіших вимог. Звичайно, на всі ці недоліки я не дивитимуся байдуже.

Продолжение ниже...

 

[sanches]

Продолжение

ПОТРІБНА ПОВНА СТРУКТУРНА ПЕРЕБУДОВА МІНСІМ’ЯМОЛОДЬСПОРТУ
– Кажуть, що навіть в міністерстві досі не було положення про те, хто має право бути екіпірованим серед наших збірних команд?
– Комусь було це вигідно. Адже можна було вручну покерувати, комусь дам, а іншому – відмовлю. Це було несправедливо в першу чергу по відношенню до самих спортсменів. Крім того, дає підстави для зловживання. Тепер ми вже чітко розуміємо, кому потрібна екіпіровка і в якому асортименті. Сьогодні реально обрахувати технічне завдання до уряду на наступний рік. Аналізуючи систему роботи штатних збірних команд, зокрема у видах боротьби, де існує велика конкуренція, є великі спортивні здобутки. Та на жаль, лише кожний 230-й спортсмен входить до головної команди країни, а ось у видах з веслування цей показник становить від 20 до 30 спортсменів. Яка ж тоді існує професійна система відбору й підбору кадрів до збірних України? І чи потрібно утримувати 1300 членів у штатах збірних України? Яка ж тоді має бути віддача? А це ж не лише державні гроші, а й державна відповідальність. Як на мене, потрібна повна структурна перебудова спортивного міністерства. Щодо комплектування, перш за все, відповідно до категорійності виду спорту до рейтингу спортсменів. У команді повинні бути найкращі!

– А чому ви призупинили дію єдиної спортивної класифікації в усіх олімпійських та не олімпійських видах спорту?
– На жаль, сьогодні всі спортивні звання девальвовані. Порушені паритети в розвитку видів спорту. Хіба можна зараз присвоювати спортивні звання за перемоги на другорядних турнірах, які не є національними чемпіонатами? А чи варті почесних звань переможці різноманітних версій одного виду спорту на незрозумілих континентальних чи світових чемпіонатах? Звичайно, що ні! Нині розробляється нове положення про визнання видів спорту в Україні. Будуть визнані лише ті види, які вже здобули популярність серед населення, мають осередки у регіонах, матеріально-технічну базу. Тоді це буде повноцінний вид спорту і з ним можна співпрацювати і підтримувати. Але як можна співпрацювати з 24 версіями карате? Це вже абсурд! І чи можна присвоювати звання заслуженого майстра спорту з голубиного або авіамодельного спорту?..

– Пане міністре, кажуть, що найближчим часом буде ліквідовано один із головних підрозділів Мінсім’ямолодьспорту – Укрспортзабезпечення?
– Я майже щодня повторюю підлеглим, що наше міністерство – не контора з проведення тренувальних зборів і змагань та закупівлі штанг, м’ячів, зброї, витратних матеріалів. Тому ми розпочинаємо повне переформатування діяльності Укрспортзабезпечення. Це колишня радянська структура, яка сьогодні повністю себе дискредитувала, і ми її реформуємо. Нині її пілотна назва – дирекція із забезпечення роботи штатних збірних команд, і виведемо цей департамент за рамки міністерства. А саме міністерство займатиметься розробкою положень про статус національних, про єдину спортивну класифікацію, аналізуватиме й вивчатиме європейські та світові спортивні тенденції, налагоджуватиме співпрацю з федераціями, розроблятиме якісний єдиний спортивний календар. У міністерстві більше уваги приділятимуть законотворчій діяльності. А ми за вісім місяців від 63 державних тренерів не отримали жодної серйозної пропозиції!..

ТЕНДЕР НА ПРОВЕДЕННЯ ЄВРО-2012 ВИГРАВ УКРАЇНСЬКИЙ НАРОД
– Вікторе Петровичу, минуло понад сто днів, як Україна з Польщею виграли тендер на проведення фінального турніру чемпіонату Європи 2012 року з футболу. Сьогодні дехто вважає, що саме він виграв цей тендер. А яка ваша думка? Хто зробив найбільший внесок у цю перемогу?
– Виграв український народ, наша держава. Адже ми входимо до провідної двадцятки найсильніших спортивних країн світу. Звичайно, до цього успіху причетні Президент України Віктор Ющенко, Кабінет Міністрів на чолі з Віктором Януковичем, народні депутати, які постійно підтримують фізичну культуру і спорт. Безумовно, в українському футболі впродовж десятиліть склалися колосальні традиції. Наш народ дуже любить цей вид спорту. Я схиляю голову перед тими людьми, які генерували цю ідею. На цьому етапі неабияка заслуга Федерації футболу України та особиста наполегливість Григорія Суркіса. Але вже сьогодні треба говорити про нашу спільну відповідальність, значні навантаження в новій справі. Бо поки що справжнього досвіду ні в кого немає.
Наше міністерство разом з Міністерством економіки координує цю роботу. Ми витримуємо напружений ритм. Проведено вже велику роботу. Створено Координаційну раду при Президентові України, Оргкомітет при Кабінеті Міністрів. Запрацювала міждержавна координаційна рада. Відбулися великі консультації з польськими колегами. З приводу підготовки до Євро-2012 пройшла зустріч президентів України та Польщі. За активної участі Мінсім’ямолодьспорту розроблено план заходів та концепцію державної програми. Тепер щодня працюємо над новою державною програмою, яка регламентуватиме весь обсяг роботи до 2012 року. Ми ведемо постійний діалог із тими регіонами, які будуть задіяні на Євро-2012. Створюється регіональні органи управління.
Нині працюємо над обґрунтуванням фінансово-економічних показників та переліком обсягу робіт та об’єктів, які треба побудувати, реконструювати тощо. Найближчими днями на виконання доручення Прем’єр-міністра України Віктора Януковича подамо проект структури та функціональної побудови штатного розкладу і положення про державне агентство щодо проведення Євро-2012. Цю роботу здійснюємо спільно з Федерацією футболу та із всесвітньо відомою консалтинговою компанією «McKinsey». Тому ми враховуємо європейський і світовий досвід. Для цього проводимо низку консультацій. Нині наше міністерство закінчує розробку варіантів реконструкції НСК «Олімпійський».
Тому мені дуже прикро, що та інформація, яку дав на певному етапі, була подана деякими ЗМІ не в тому розумінні, що мав на увазі. Справа в тому, що я завжди вважав і вважаю, що робота нашого міністерства повинна бути відкритою і прозорою. Тому ми постійно інформуємо засоби масової інформації про всі напрями своєї діяльності. Зокрема, й про проекти реконструкції НСК «Олімпійський». Абсолютно не є секретом, що ми й тепер проводимо низку зустрічей та консультацій із потенційними інвесторами, представниками провідних міжнародних європейських та світових будівельних компаній. Я зустрічався і вів переговори з італійськими, іспанськими, голландськими, німецькими та українськими компаніями. Я розумію свою функцію в тому, щоб якомога більше зібрати інформації про світовий досвід будівництва, розвитку інфраструктури, щоб потім дати інформацію на розширеному засіданні Наглядової ради НСК «Олімпійський», яке відбудеться найближчим часом та на засіданні Оргкомітету з Євро-2012 для прийняття відповідного рішення урядом. Ми запропонуємо 3-4 проекти реконструкції, а остаточне рішення виходить далеко за рамки нашого міністерства.
Отже, остаточне рішення за урядом! І буде погоджене із Координаційною радою при Президентові України, бо це дуже важливий державний об’єкт. Тому свого часу я досить спокійно доповів представникам ЗМІ про те, що в нас є угода з фірмою «Хохтіф», яка бере активну участь у будівництві стадіону в Дніпропетровську й консультувала будівельників у Донецьку. З нею ми маємо офіційну угоду про передпроектні розробки, які в остаточному вигляді нададуть до 5 вересня. Якщо буде державне рішення йти шляхом співпраці з цією фірмою, тобто будувати за державні кошти новий стадіон, то ми до цього будемо готові й укладемо угоду про розробку основного проекту. Крім того, ми також вели перемовини з німецькою фірмою, яка запропонує свій варіант реконструкції. Він передбачає будівництво нового стадіону на місці існуючого повністю під ключ за рахунок цієї фірми з урахуванням сучасних вимог на 70-75 тисяч глядачів. Натомість вони просять віддати їм в оренду прилеглу територію до стадіону для того, щоб свій комерційний інтерес вони відтворили на цій земельній ділянці. При цьому створивши інфраструктуру після узгодження з міністерством та адміністрацією міста Києва.

ФФУ НЕ ЗАПРОПОНУВАЛА ЖОДНОГО СВОГО ВАРІАНТУ ЩОДО РЕКОНСТРУКЦІЇ «ОЛІМПІЙСЬКОГО»
– Однак було політичне рішення з боку Президента та Прем’єр-міністра про знесення центру, який будує фірма «Юджин»...
– Для мене це керівництво до дії. І тому цю проблему я більше не обговорюю. Однак обговорення викладеного вище проекту відбувалося ще до політичного рішення. І я вважав, що за умов наявності цього будівництва та програних нами судів, що один із варіантів можна було розглянути як компроміс. І ніхто з тих журналістів, які дали негативну оцінку, не запитав, у чому, власне, полягає проблема. До речі, я ніколи не казав, що підтримую це будівництво перед «Олімпійським» і не скажу, бо я його ніколи не підтримував. Адже воно не на своєму місці. Інвестори, які винесли на обговорення свій проект, пропонували залишити цю будівлю на рівні другого поверху й облаштувати його під пандусом як можливий варіант виходу глядачів. І використовувати її не як торговельний центр, а як багатоповерхову автостоянку. У дорученні уряду мене зобов’язано запропонувати ВАРІАНТИ реконструкції НСК «Олімпійський». Тому в рамках цього доручення я і діяв. До речі, на превеликий жаль, Федерація футболу не запропонувала жодного свого варіанту реконструкції головної спортивної арени України.

pressing.net.ua