Военно-техническое обеспечение украинской армии.
- Автор теми Dreadnought
- Дата створення
arnisumy
Well-Known Member
спочатку українці несуть гроші/машини/отпику/тепловізори/бронежилети/каски/з.ч. до техніки для фронту, а тепер, обрані
arnisumy
Well-Known Member
You must be registered for see images
27.11.20 18:05
Виробник ракет і снарядів ДАХК "Артем" з 2021 року переходить на одноденний робочий тиждень: замовлень немає
You must be registered for see links
Державна акціонерна холдингова компанія "Артем" переходить від початку 2021 року на одноденний робочий тиждень через брак замовлень на "Нептун", "Вільха", РС-80 і снаряди.
Про це виданню
You must be registered for see links
розповів директор ДАХК "Артем" Володимир Зимін, інформує
You must be registered for see links
"На сьогодні у нас немає великих діючих контрактів за державним оборонним замовленням, які могли б завантажити наші виробничі потужності, хоча ми освоїли і готові поставляти для МОУ такі необхідні вироби, як снаряд 152-мм, снаряд ОФ29 і РС-80. З першого кварталу 2021 року "Артем" вимушено переводить близько 70% працівників на одноденний робочий тиждень. Це 1200 осіб", - розповів Зимін.
За його словами, працювати повний тиждень залишається "ядро" з 500-600 осіб. Ці фахівці будуть виконувати наявні контракти, зокрема імпортні. Тільки вони, підкреслив Зимін, ще тримають підприємство "на плаву".
Роботи з постачання "Вільха" і "Нептуна" досі на етапі обговорення.
"З огляду на складну ситуацію, великі витрати на теплоносії, епідемічну ситуацію та загрозу повного локдауна, на жаль, це єдине можливе рішення. Як тільки ДАХК "Артем" отримає стабільне замовлення для держави, ми зможемо дати людям роботу", - додав Зимін.
ДАХК "Артем" - один із ключових українських виробників ракетного озброєння. Компанія бере участь у серійному виробництві систем "Нептун" і "Вільха". Входить у концерн "Укроборонпром".
You must be registered for see links
arnisumy
Well-Known Member
You must be registered for see links
You must be registered for see links
Подрабатываю таксистом. И вот услышал историю от одного военного который разоткровеничался, дорога длинная была и много я услышал интересного. Служил боец в одной из "лучших бригад" ВСУ.. Служил не тужил.. Уничтожал врага, не аватарил, ничем "тяжёлым" не баловался,старался нести службу достойно. Однако настал день и в батальоне поменялось командование. И все бы ничего, но со сменой командования пришли и "нововведения". Комбат новый и до этого был замечен в продаже отпусков, а ротный был взводником без года неделя и опыта как такого управления ротой не имел. Как все знают одна из проблем в армии это пьянки. И все бы ничего - все пьют, но есть индивиды которые трезвыми не бывают от слова вообще никогда. И новое командование решило, а почему бы не "обилечивать" "этих воинов". Деньги с них снял, в ВСП их не ведёшь, "воин" доволен что его не наказали на премию, комбат доволен что статистика по батальйону отличная - официальных то задувок нету. А финансы идут на нужды комбата.. Все довольны всех все устраивает. И все было бы неплохо если бы не такой момент. Такие "воины" превращаются в образцовых солдат - им даются отпуска, в наряды ходят реже чем нормальные солдаты, в праздничные дни им дают отгулы. А нормальные бойцы тянут лямку и за себя и за аватара. И они не выдерживают и уходят из армии где не ценят и плюют в лицо с улыбкой. И казалось бы куда ещё падать, но оказывается дна нет. Один боец уходит в сзч - самовильне залишення частини. Серьёзный залет, учитывая что он ушёл с боевых позиций. Но долгими поисками и уговорами его нашли и вернули на позиции и в течение 10 дней не списывали из сзч. Хотя боец уже был на позициях. За бесплатно из сзч не снимают) Когда бригада вернулась на ппд, бойца уволили, подделав все рапорта и объяснения. Но и это ещё не все) Бригада то "краща", поэтому случаев "натовских" стандартов уйма. На спортивных занятиях один боец случайно ломает ногу другому бойцу. Да, звучит странно, но и такое бывает. И что решает командование? Принимает командирское решение повесить всё на бойца со сломанной ногой. Подделываются все рапорта, все обьяснительные, все расследования, подделывается подпись бойца и вуаля все готово. Выдаётся справка что сам мол дурак и во всем виноват мол сам. Мы молодцы - расследование провели, виноватого нашли. Где наши медали и ордена?) Касательно ГСМ я думаю и так писать не надо - расход идёт на тонны, а техника стоит "гробами". На 7м годе войны, к сожалению, государство не всегда может обеспечить всем что необходимо. Бойцы вынуждены "скидываться" на нужды подразделения. Однако беда в том что внятного объяснения куда идут деньги не дождёшься. Ну и держим в уме что есть ещё и отдельная чёрная касса по аватарам. Расходы из неё под грифом секретно!) По обеспечению батальона едой на боевых это отдельный крик души. С каждым днем паек все меньше и меньше, а зампотыл все больше и больше. Объяснение гениально в своей простоте - пацаны, склады пустые, ничего нет. Но вы держитесь. Есть ещё уйма историй из жизни в которой совпадения случайны. Однако все они в купе "вымывают" адекватных, мотивированных бойцов из армии. Остаются только те которых волнуют только когда 15е число и когда зп. Командованию легче работать с таким "материалом" - он никогда не будет требовать нормального отношения к себе ибо постоянно в залетах, социальные гарантии он о них даже и не знает. Идеальный "боец". Основная беда в том что в случае обострения на фронте, которое в любом случае произойдёт, эти бойцы разбегуться как зайцы и у командиров ничего кроме чёрной кассы не останется. Армия это зеркало нашего общества. Однако мы хотим измениться и войти в когорту цивилизованных стран! И такой вот совок в армии надо выжигать каленым железом. И вот после таких историй начинаешь сомневаться в тех реформах и командирах которые пришли после окончания острой фазы войны. И ещё боец добавил что такие случаи происходят во всей армии и как по мне закрывать на такое глаза просто нельзя!
You must be registered for see links
arnisumy
Well-Known Member
You must be registered for see links
народна депутатка України, секретарка Комітету з питань зовнішньої політики та міжпарламентського співробітництва
You must be registered for see links
У 2017 розпочався перехід системи харчування ЗСУ на стандарти НАТО, який вже через два роки був скасований сумнозвісним Окружним адміністративним судом міста Києва. Далі президентські вибори, зміна влади і ця реформа на деякий час забуксувала. Зараз Міноборони повідомляє, що реформа триває й далі, а на нові стандарти вже перевели близько 70% військових частин. І можна було б радіти, що солдати отримують кращу їжу, але реальність – з присмаком зради.
Міністерство оборони переплачує великі гроші за неякісну їжу. Так, це просто комбо: бо хтось купує дорогу, але якісну їжу, хтось дешеву, але погану, та наше Міноборони обрало дорогу і погану.
Познайомтесь з компанією "Військсервіс-Волонтер" – одним з найбільших постачальників харчів для армії. Тому, як швидко зростає компанія, можна лише позаздрити: компанія почала брати участь у тендерах у 2017 році, отримавши замовлень на 4 мільйони гривень. Уже в наступному році сума її замовлень сягнула 2 мільярдів. Тобто обсяги замовлень за рік зросли майже на 50 000%! Для порівняння – щорічний бюджет МінОборони на закупівлю харчів близько 4 млрд грн, тобто "Військсервіс" забрав собі половину всіх замовлень. Ці мільярди особливо дивно виглядають, якщо згадати, що статутний капітал компанії всього 35 000 грн.
Що цікаво, компанія "Військсервіс-Волонтер" плавно витіснила з цього ринку компанію "Військторг", яка у 17 році отримала замовлень на 2,4 млрд грн. І мова не про конкуренцію, а про рокірування, бо ці компанії пов’язані одна з іншою.
Їхні статути завіряв один і той самий київський нотаріус, а банківські гарантії на участь у публічних закупівлях обидві фірми отримали у одеському банку "Південий". Кінцевим бенефіціаром "Військторгу" є громадяни Панами, а сама компанія фігурує у розслідуваннях АМКУ, тож можливо його й замінили на "Військсервіс", щоб не привертати додаткової уваги.
"Військсервіс-Волонтер" не володіє власними потужностями для вироблення продуктів – всі харчі закупляються в інших виробників, тож вони діють лише як посередник, який ставить націнку. Так, наприклад, коли оптова ціна на моркву складає близько 2-3 грн за 1 кг, то вони продають її за 9 грн. Оптова ціна на банани в них – 42 грн, коли в інших – максимум 20 грн. Оптова ціна на макарони – 8-11 грн, але "Військсервіс" продає їх по 18 грн. Це здається маленькими сумами, але ці суми завищені у 2-3 рази, враховуючи, що треба годувати сотні тисяч людей, то ось сума замовлень і досягає мільярдів.
Компанія-посередник поставить будь-яку ціну і Міноборони все одно купить. Є лише одна перешкода: відкритий тендер. У тендері може взяти участь інша компанія постачальник і запропонувати нижчу ціну. І що робити, невже купувати продукти без такої космічної націнки?
Та ні, щоб остаточно звільнити дорогу для фаворитів, Міноборони ставлять особливі умови: учасники тендеру мають підтвердити фінансову спроможність, а точніше підтвердити чистий дохід, який має бути не менше 100% вартості тендеру. В середньому – півмільярда гривень.
І який збіг: за такими умовами технічно підходять лише дві компанії: "ВІйськсервіс-Волонтер" та "Ресурс-Сервіс КМ". Всі інші компанії навіть не допускаються до тендеру.
Конкуренції між "Військсервісом" та "Ресурсом" очікувати годі. Наприклад, під час новорічних свят Міноборони провело 9 тендерів. З них 7 дісталися "Військсервісу", а 2 "Ресурсу". На жодному тендері вони не перетиналися і не намагалися збити ціну.
Загальна вартість всіх 7 замовлень для "Військсервісу" сягає 3,7 млрд грн.
"Військсервіс" та "Ресурс-Сервіс КМ" пов’язані не тільки цими тендерами. Обидві компанії фігурують у кримінальній справі щодо присвоєння коштів з соціальної програми харчування. Програма була спрямована на дітей Волинської та Рівненської областей, потерпілих внаслідок вибуху на ЧАЕС. Справою займається СБУ, за інформацією якої фірми мають одного власника.
І вишенька на торті: "Військсервіс" може постачати неякісні продукти, а іноді взагалі їх так і не довезти до військової частини. Так, наприклад військова частина А1556 в Мукачево видала акт від 29.01.2020, де вказано, що "Військсервіс" не поставив 380 кг риби, та поставив пшоно з порушенням маркування. Роком раніше скарга надійшла ще від Чугуєвської військової частини А2467. Там виник гострий спалах харчової токсикоінфекції. Тоді просто відбулись маленьким штрафом і продовжили працювати далі.
Мені військові мені надіслали світлини "їжі", яку закупляє "Військсервіс". М’ясо замотано в плівку разом з кров’ю там покрилося пліснявою, овочі гниють, а курка всюди чимось проколота.
Підсумуємо: Міноборони розчищає дорогу для сумнівного посередника, який отруює наших солдат, завищує ціни в кілька разів вище ринкових, підозрюється у кримінальних схемах та фактично стає монополістом у сфері харчування військових. І ззовні можна хизуватись стандартами НАТО та більш як чотирма сотнями страв у армійському меню. Але який це має сенс, коли це перетворюється в черговий схематоз з мільярдними витратами?
You must be registered for see links
arnisumy
Well-Known Member
You must be registered for see links
You must be registered for see links
Тиждень розпочався із дивної новини - "Ракетні комплекси "Нептун" нарешті передали ВМС ЗСУ", написало інтернет-видання
You must be registered for see links
, із посиланням на офіційні джерела – заяви МО України та піарників Укрборонпром.Генеральний директор Укроборнпром Ю.Гусєв й прес-служба Міноборони із захопленням розповіла про "озброєння нового покоління що збільшить стримуючий потенціал та підвищить вплив України на морі".(
You must be registered for see links
,
You must be registered for see links
)Як завжди все зіпсував Міністр оборони Таран. Наш мастак переплутати "фальстарт" з "фальцетом" чи "мінфін" з "МВФ", перекреслив загальний "восторг" повідомивши, що в комплексі "Нептун" 360МЦ, який із почесною вартою, оркестром й представниками духовенства передали ВМС України, НЕМАЄ РАКЕТ.
Міністр оборони Таран пояснив, що комплекс оснащений габаритно-масовими макетами крилатих ракет та "придатний до виконання бойових завдань у складі Військово-Морських Сил Збройних Сил України" (
You must be registered for see links
).Чим же Таран, Хомчак, Миронюк та інші ЗЕ-Генералісимуси збираються збільшувати потенціал та підвищувати вплив? Доступні техніки впливу такі як - розсмішити до смерті, подивитися в очі чи перестати стріляти, як виявилося не працюють.
Нова техніка, яку спробують ЗЕ-генералісимуси називається - давити ворога вантажівками TATRA.
80 % суми передплати за поставку єдиного замовленого для ВМС України дивізіону ПКР "Нептун" (6 пускових), за дорученням О.Миронюка, скерували на закупку шасі TATRA через компанію Excalibur Army (Чехія), яка вже відома нам спробою впарити Україні застарілі САУ DANA по завищеній на 50 % ціні (
You must be registered for see links
,
You must be registered for see links
).Наразі, відсутні не тільки гроші на ракети а й навіть підстави замовляти озброєння коштом державного бюджету. "Старий" Закон України "Про державне оборонне замовлення" ЗЕ-влада скасувала, "новий" Закон "Про оборонні закупівлі" не запустила в роботу. (
You must be registered for see links
)Коли та якщо "Новий" закон запрацює, то можливо закупку одного дивізіону "Нептун" дофінансують. АЛЕ, внаслідок заміни недорогого вітчизняного шасі "КРАЗ" на в рази дорожче TATRA, ВМС отримують 6 бойових TATRA, 6 транспортно-заряджаючих TATRA, 6 транспортних TATRA, – і лише 24 ракети (!), при тому що на КРАЗ комплекс мав би бути поставлений із 72 ракетами.
Хоча, нащо ЗЕ-Генералісімусам ракети, якщо й новини про муляжі непогано сприймаються.
You must be registered for see links
You must be registered for see links
arnisumy
Well-Known Member
По кому по«Дзвін»? Резонансну розробку «Дзвін» припинили фінансувати рішенням Андрія Тарана
У засобах масової інформації набула широкого розголосу ситуація, що склалася навколо дослідно-конструкторської роботи (ДКР) “ДЗВІН-АСˮ, що передбачала створення складової Єдиної автоматизованої системи управління Збройними Силами України. Слід зазначити, що журналістські матеріали багато у чому базуються на матеріалах роботи Служби внутрішнього аудиту Міністерства оборони.
Так, аудит “ДЗВІН-АСˮ, призначений Міністром оборони Андрієм Тараном, дійшов висновку, що існує ризик недосягнення мети створення даної ДКР. Зокрема, було встановлено факти невідповідності виготовленого дослідного зразка початковому технічному завданню та існування зауважень щодо створеного програмного продукту.
Крім того, аудитом ідентифіковано ризик неможливості (недоцільності) подальшого використання результатів дослідно-конструкторської роботи та встановлено ризики в управлінні майна та коштів, що мають суттєвий вплив на досягнення мети створення ДКР. Зокрема, за висновками аудиторів: 550,7 млн. грн. - це ризики втрати майна, яке незважаючи на вимогу замовника, станом на 14.12.2020 продовжувало перебувати у Виконавця ДКР, 263,7 млн. грн. – ризик завищення обсягів робіт внаслідок відсутності методики перевірки витрат на розробку програмного забезпечення та без фактичної перевірки військовим представництвом, 15,2 млн. грн. – ризик зайвого використання коштів, внаслідок надання дозволу замовником на закупівлю програмного забезпечення, яке фактично є зайвим у створенні програмного продукту, 3,9 млн. грн. – ризик завдання збитків, допущений через здійснення видатків на розробку робочої конструкторської документації, яка не знайшла свого відображення в ДКР.
Також встановлено неефективне використання коштів на суму 171,9 млн. грн., допущене внаслідок здійснення оплати за перенесення строків виконання робіт, здійснення додаткових видатків на оплату ПДВ, оплати витрат на коригування документації, оплати вартості ремонтно-монтажних робіт та передачі майна до Національного університету оборони України, яке використовувалось не за призначенням.
Слід також зазначити, що відсутність фінансових обмежень на реалізацію ДКР стало однією з причин збільшення її загальної вартості з 218,2 млн. гривень, визначених у техніко-економічному обґрунтуванні, до 624,6 млн. гривень. Станом на 14.12.2020 загальні видатки за цією ДКР становили 580,1 млн. гривень.
Службою внутрішнього аудиту Міністерства оборони також встановлено факти з ознаками перевищення повноважень колишнім керівником Управління розвитку автоматизації Збройних Сил України. Так, до деяких протоколів щодо змін в тактико-технічне завдання ДКР вносилася інформація, не погоджена з керівництвом Генерального штабу Збройних Сил України, а протокол, яким були внесені зміни до тактико-технічного завдання ДКР, був затверджений екс-посадовцем Управління розвитку автоматизації ЗСУ без відповідної довіреності від імені Міністерства оборони України.
За результатами аудиту Служби внутрішнього аудиту Міноборони дослідно-конструкторської роботи “ДЗВІН-АСˮ було визнано за доцільне, зокрема, Головнокомандувачу Збройних Сил України проаналізувати причини виявлених порушень, вжити заходів щодо усунення встановлених ризиків, винних посадових осіб притягнути до юридичної відповідальності. Департаменту внутрішнього аудиту Міністерства оборони України було доручено поінформувати Територіальне управління Державного бюро розслідувань міста Києва, Офіс Генерального прокурора, військову прокуратуру відповідно до територіальної юрисдикції та передати матеріали аудиту до Департаменту військової контррозвідки Служби безпеки України.
До висновків за результатами роботи правоохоронних органів, зокрема, Державного бюро розслідувань, Міністром оборони було припинено подальше фінансування даної роботи. Введення системи в експлуатацію до завершення розслідування є неможливим.
Варто також відзначити, що з метою попередження виникнення подібних ризиків, у ІІ кварталі 2021 року Міноборони ініціює аудиторську перевірку усіх дослідно-конструкторських робіт у сфері інформаційних технологій. Відбудеться порівняння обсягу інвестованих коштів із реальними результатами виконаних робіт.
Міністерство оборони України також готове винести це резонансне питання на розгляд незалежних експертів та врахувати їхні рекомендації під час прийняття подальших рішень.
You must be registered for see images
У засобах масової інформації набула широкого розголосу ситуація, що склалася навколо дослідно-конструкторської роботи (ДКР) “ДЗВІН-АСˮ, що передбачала створення складової Єдиної автоматизованої системи управління Збройними Силами України. Слід зазначити, що журналістські матеріали багато у чому базуються на матеріалах роботи Служби внутрішнього аудиту Міністерства оборони.
Так, аудит “ДЗВІН-АСˮ, призначений Міністром оборони Андрієм Тараном, дійшов висновку, що існує ризик недосягнення мети створення даної ДКР. Зокрема, було встановлено факти невідповідності виготовленого дослідного зразка початковому технічному завданню та існування зауважень щодо створеного програмного продукту.
Крім того, аудитом ідентифіковано ризик неможливості (недоцільності) подальшого використання результатів дослідно-конструкторської роботи та встановлено ризики в управлінні майна та коштів, що мають суттєвий вплив на досягнення мети створення ДКР. Зокрема, за висновками аудиторів: 550,7 млн. грн. - це ризики втрати майна, яке незважаючи на вимогу замовника, станом на 14.12.2020 продовжувало перебувати у Виконавця ДКР, 263,7 млн. грн. – ризик завищення обсягів робіт внаслідок відсутності методики перевірки витрат на розробку програмного забезпечення та без фактичної перевірки військовим представництвом, 15,2 млн. грн. – ризик зайвого використання коштів, внаслідок надання дозволу замовником на закупівлю програмного забезпечення, яке фактично є зайвим у створенні програмного продукту, 3,9 млн. грн. – ризик завдання збитків, допущений через здійснення видатків на розробку робочої конструкторської документації, яка не знайшла свого відображення в ДКР.
Також встановлено неефективне використання коштів на суму 171,9 млн. грн., допущене внаслідок здійснення оплати за перенесення строків виконання робіт, здійснення додаткових видатків на оплату ПДВ, оплати витрат на коригування документації, оплати вартості ремонтно-монтажних робіт та передачі майна до Національного університету оборони України, яке використовувалось не за призначенням.
Слід також зазначити, що відсутність фінансових обмежень на реалізацію ДКР стало однією з причин збільшення її загальної вартості з 218,2 млн. гривень, визначених у техніко-економічному обґрунтуванні, до 624,6 млн. гривень. Станом на 14.12.2020 загальні видатки за цією ДКР становили 580,1 млн. гривень.
Службою внутрішнього аудиту Міністерства оборони також встановлено факти з ознаками перевищення повноважень колишнім керівником Управління розвитку автоматизації Збройних Сил України. Так, до деяких протоколів щодо змін в тактико-технічне завдання ДКР вносилася інформація, не погоджена з керівництвом Генерального штабу Збройних Сил України, а протокол, яким були внесені зміни до тактико-технічного завдання ДКР, був затверджений екс-посадовцем Управління розвитку автоматизації ЗСУ без відповідної довіреності від імені Міністерства оборони України.
За результатами аудиту Служби внутрішнього аудиту Міноборони дослідно-конструкторської роботи “ДЗВІН-АСˮ було визнано за доцільне, зокрема, Головнокомандувачу Збройних Сил України проаналізувати причини виявлених порушень, вжити заходів щодо усунення встановлених ризиків, винних посадових осіб притягнути до юридичної відповідальності. Департаменту внутрішнього аудиту Міністерства оборони України було доручено поінформувати Територіальне управління Державного бюро розслідувань міста Києва, Офіс Генерального прокурора, військову прокуратуру відповідно до територіальної юрисдикції та передати матеріали аудиту до Департаменту військової контррозвідки Служби безпеки України.
До висновків за результатами роботи правоохоронних органів, зокрема, Державного бюро розслідувань, Міністром оборони було припинено подальше фінансування даної роботи. Введення системи в експлуатацію до завершення розслідування є неможливим.
Варто також відзначити, що з метою попередження виникнення подібних ризиків, у ІІ кварталі 2021 року Міноборони ініціює аудиторську перевірку усіх дослідно-конструкторських робіт у сфері інформаційних технологій. Відбудеться порівняння обсягу інвестованих коштів із реальними результатами виконаних робіт.
Міністерство оборони України також готове винести це резонансне питання на розгляд незалежних експертів та врахувати їхні рекомендації під час прийняття подальших рішень.
You must be registered for see links