Уже более точное определение - труднозаменимым
Я могу привести несколько примеров, когда незаменимые исчезали, взяв на "понт" заявлением об уходе на одной из городской АТС. Заявы были подписаны, после их ухода станция не остановилась, зато моральный климат в коллективе стал намного лучше, коллектив стал сплоченее, что повлекло решение проблемы "незаменимости" (каждый стал учавствовать в решениях проблем, как оказалось "ореол незаменимости" был создан банальнейшим путем сокрытия технической информации от всего коллектива)
Пример 2: После уходя очередного "незаменимого" стал вопрос - как быстрее "разрулить" ситуацию. Решили пойти не совсем стандартным путем - не стали искать нового "незаменимого", а заменили оборудование, которое он обслуживал. Результат - качество работы резко улучшилось, что повело за собой увеличение доходов. Для обслуживания нового оборудования достаточно было несколько дней на обучение.
И самое главное - при модернизации техники как правило "незаменимые" просто становятся не у дел
И повторюсь еще раз - ни один нормальный руководитель не поставит предприятие в зависимость от одного человека