Дичняк и тупизна это охлаждать воду в градильнях, а не греть воду для жителей плюс электроэнергия.
ТОВ "Сумитеплоенерго"
- Автор теми forbes
- Дата створення
Andy
Well-Known Member
Сказал человек который ничего не понимает в вопросе (
Theodolit
Well-Known Member
А Вы хотя-бы приблизительно знаете, каков расход на подпитку теплосети от ТЭЦ в отопительный период? По этому, экономически выгоднее именно градирня. И, ещё: ЦО это не только затраты на подогрев теплоносителя. ЦО это ещё и десятки и сотни ЦТП, которые требуют для своей работы электроэнергии: это повысительные насосы теплоносителя и водопроводной воды., насосы колец ГВС, без них теплоснабжение, к примеру, высотных зданий невозможно. Содержать это всё затратно, и экономически не выгодно. Совок это содержал, наверное, потому и загнулся. Даже если у Вас имеется источник калорий, которые можно утилизировать, "хвосты" тепла ТЭЦ, то система распределения и транспортировки тепловой энергии, построенная по совковым "технологиям" сведёт всё это на нет.
Theodolit
Well-Known Member
Вот, к стати, на днях "Сумытеплоэнерго" в очередной раз отличилось. В понедельник, 18.07.2016, около 8 часов утра, при раскопках теплотрассы в р-не Кировского экомаркета, по причине безграмотной организации земляных работ, был повреждён силовой кабель напряжением 6 кВ. В результате этого часть домов по Петропавловской, верхнему Кондратьева, Черняховского остались без света. Ну, это уже вообще, конченный дебилизм: все организации, эксплуатирующие подземку, чётко знают, что в р-не Кировского сквера и экомаркета находится громадное количество силовых кабелей, которые выходят с подстанции Кировская, и, копать там что-либо без отбивки трасс КЛ 6 кВ представителями СОЭ нельзя. Для тепловиков, это, очевидно, новость.
Я знаю какая подпитка в отопительный период 1-2%.
И нее повысительные насосы, как вы пишете, а ПНС в районе КРЗ. И без насосов на ЦТП и холодная вода до верхних этажей не доходила.
Theodolit
Well-Known Member
В минуту, или, в сутки? Если Вы собрались апологетировать ЦО, лучше, сразу откажитесь - дурацкая затея, не более.
В % от общего расхода сетевой воды. Когда нет аргументов то остаётся только навешивать ярлыки: "дурацкая".
Система центрального отопления (районного отопления, или дистанционной доставки тепла) Стокгольма — одна из самых развитых в мире.
Ее особенность в том, что во второй половине XX века несколько муниципалитетов создали собственные отопительные системы, вложившись в строительство ТЭЦ и сети. Дик Магнуссон в своей диссертации «Центральное отопление и свободный энергетический рынок: новый порядок?», посвященной развитию центрального отопления в Стокгольме, объясняет: в Швеции очень сильны традиции местного самоуправления, муниципалитеты — сильные финансово независимые игроки, поэтому они смогли себе это позволить.
Строительство энергетических систем (ТЭЦ и сетей) муниципалитеты начали в 1950-е годы. Их обретаемой энергетической независимости сопротивлялся государственный поставщик электричества компания Vattenfall, однако муниципалитеты в Швеции обладали уникальным набором полномочий. А когда в 1960-е годы стартовала программа «миллион доступных домов», по всей стране стали появляться большие микрорайоны. К ним подводили инженерную инфраструктуру и подключали к системам центрального отопления. Так сформировались муниципальные энергетические системы с собственными сетями и ТЭЦ.
В 1990-е годы началась приватизация предприятий-поставщиков электроэнергии, а так как в Швеции очень развита когенерация (часть электричества вырабатывается ТЭЦ), то и энергетические компании перешли работать на коммерческие рельсы или вовсе сменили хозяев. Сейчас около 70% потребности в тепле Большого Стокгольма покрывается за счет центрального отопления, и около 40% этого тепла поступает от частных компаний.
Регион поделен на зоны, как Германия после войны. Север и северо-восток — вотчина финской компании Fortum, которая стала одним из первых инвесторов. В центре работает Norrenergi, энергоактивы окраинных муниципалитетов скупила E.ON. В 2000-е годы компании проложили дополнительные трубы и соединили свои, прежде замкнутые, энергетические системы. Теперь они могут покупать тепло друг у друга в момент пиковых нагрузок и страховать друг друга в случае аварий.
Единственной компанией — владельцем ТЭЦ и распределительных сетей в Стокгольме, которая отказалась от присоединения, стала та самая государственная Vattenfall. «Причины этого неочевидны и не были мне озвучены в ходе многочисленных интервью, — пишет Дик Магнуссон. — Но я думаю, что компания просто захотела остаться сама по себе». Зато конкуренция-сотрудничество других поставщиков избавляет Стокгольм от летних отключений горячей воды.
Ее особенность в том, что во второй половине XX века несколько муниципалитетов создали собственные отопительные системы, вложившись в строительство ТЭЦ и сети. Дик Магнуссон в своей диссертации «Центральное отопление и свободный энергетический рынок: новый порядок?», посвященной развитию центрального отопления в Стокгольме, объясняет: в Швеции очень сильны традиции местного самоуправления, муниципалитеты — сильные финансово независимые игроки, поэтому они смогли себе это позволить.
Строительство энергетических систем (ТЭЦ и сетей) муниципалитеты начали в 1950-е годы. Их обретаемой энергетической независимости сопротивлялся государственный поставщик электричества компания Vattenfall, однако муниципалитеты в Швеции обладали уникальным набором полномочий. А когда в 1960-е годы стартовала программа «миллион доступных домов», по всей стране стали появляться большие микрорайоны. К ним подводили инженерную инфраструктуру и подключали к системам центрального отопления. Так сформировались муниципальные энергетические системы с собственными сетями и ТЭЦ.
В 1990-е годы началась приватизация предприятий-поставщиков электроэнергии, а так как в Швеции очень развита когенерация (часть электричества вырабатывается ТЭЦ), то и энергетические компании перешли работать на коммерческие рельсы или вовсе сменили хозяев. Сейчас около 70% потребности в тепле Большого Стокгольма покрывается за счет центрального отопления, и около 40% этого тепла поступает от частных компаний.
Регион поделен на зоны, как Германия после войны. Север и северо-восток — вотчина финской компании Fortum, которая стала одним из первых инвесторов. В центре работает Norrenergi, энергоактивы окраинных муниципалитетов скупила E.ON. В 2000-е годы компании проложили дополнительные трубы и соединили свои, прежде замкнутые, энергетические системы. Теперь они могут покупать тепло друг у друга в момент пиковых нагрузок и страховать друг друга в случае аварий.
Единственной компанией — владельцем ТЭЦ и распределительных сетей в Стокгольме, которая отказалась от присоединения, стала та самая государственная Vattenfall. «Причины этого неочевидны и не были мне озвучены в ходе многочисленных интервью, — пишет Дик Магнуссон. — Но я думаю, что компания просто захотела остаться сама по себе». Зато конкуренция-сотрудничество других поставщиков избавляет Стокгольм от летних отключений горячей воды.
Университет в столице Шотландии Эдинбурге — одно из старейших учебных заведений страны. Ему недавно исполнилось 430 лет, в нем учится 25 000 студентов, кроме того, это целый город в городе. Помимо прочих помещений он занимает несколько кварталов в историческом центре Эдинбурга.
В 2002 году власти университета заметили, что они слишком много платят за отопление и освещение всех 250 зданий, и решили внедрить редкую для Шотландии систему когенерации.
В трех разных местах на территории университета были построены три небольшие ТЭЦ. Они заменили старые паровые и газовые котельные, которые были дороги в обслуживании, а обновленные трубы позволили на 30% снизить теплопотери. Объем инвестиций составил £12 млн. Менеджер по энергетике Эдинбургского университета Дэвид Соммервелл пишет, что когенерация позволила на 31% снизить выбросы CO2. Однако кроме этого пионерский для Эдинбурга проект когенерации позволил университету на 5% (до £8 млн в год) снизить платежи за энергию.
В 2002 году власти университета заметили, что они слишком много платят за отопление и освещение всех 250 зданий, и решили внедрить редкую для Шотландии систему когенерации.
В трех разных местах на территории университета были построены три небольшие ТЭЦ. Они заменили старые паровые и газовые котельные, которые были дороги в обслуживании, а обновленные трубы позволили на 30% снизить теплопотери. Объем инвестиций составил £12 млн. Менеджер по энергетике Эдинбургского университета Дэвид Соммервелл пишет, что когенерация позволила на 31% снизить выбросы CO2. Однако кроме этого пионерский для Эдинбурга проект когенерации позволил университету на 5% (до £8 млн в год) снизить платежи за энергию.
Theodolit
Well-Known Member
Стесняюсь спросить, что такое "общий расход сетевой воды"? И, соответственно, каково его значение в м3/час, применительно к Сумской ТЭЦ в отопительный период? В межсезонье? В летний период? В период пуска отопления в городе? Ещё раз повторяю Вам, не защищайте отечественное, совковое ЦО, это глупое занятие, не более.